思雨文化作为短视频领域最大的MCN公司，用尼尔森的描述，呈“断代式领先”。发布页Ltxsdz…℃〇M

这个词用的很准。

抖音丝排行榜 TOP 20强，如果刨去传统演艺明星，他家达占70%。

热点榜和音乐榜，常年占据50%权重。

多么恐怖的实力。

搞短视频平台，内容是第一要素。

当初微拍就死在内容匮乏上。

有QQ给微拍导流又如何？

没有吸引的视频内容，对用户构不成吸引力，拉新无力，用户粘低，就那么死在激烈的市场竞争中。

一想到这事PNOY马心里就隐隐作痛。

眼看着字符从不起眼的小不点发展成庞然大物，压都压不住。

自己的微拍死了，他家的抖音了！

这怎么好想！

这家思雨文化，在短视频内容领域简直是王者一般的存在。

音乐、泛娱乐、其他多个赛道，全部能能打，全能选手。

如果能成功，达成战略合作，等蝴蝶号上线，他家艺集体驻。

PONY马相信，以微信高达12亿的用户基本盘，绝对能异军突起，奋起直追。

不说超过抖音，追个差不多应该没问题。

技术、平台、流量都没问题，只缺内容，缺强有力的内容供应商。

PONY手里捏着一份企鹅战略分析部门做出的机密分析报告，详细分析了抖音超过巧手的原因。

其中有一项特别提到，思雨文化给予抖音强力内容支持。

从2018年1月起，抖音上的内容热点层出不穷，款BGM一首接一首，款舞蹈一款接一款，内容氛围火至极。

有一大半是思雨文化搞出来的。

和巧手上一片乌七八糟的土味视频形成鲜明对比。

绝杀一击是春节那次的“岁月静好”，让抖音上了央视，了国家队的眼。

也是思雨文化的杰作。

作为巧手最大东，PONY马眼睁睁的看着抖音从身后杀出，赶超巧手，一骑绝尘。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ

先有微拍，后有巧手......

堂堂互联网教父级物的PONY何时吃过这种亏！

事不过三。

痛定思痛。

蝴蝶号一定得有自己的强力内容供应商，就是它，思雨文化！

它已是抖音的战略合作伙伴，想独家拥有不现实。

那就，保证蝴蝶号上线时能得到它的支持。

在内容这一块，至少得和抖音持平。

如果拿不下，以其他MCN不堪目的实力，蝴蝶号的内容又将和巧手一样，被抖音甩的远远的。

这些念在脑海里反复纠缠，两分钟后，PONY一锤定音：

“30.5亿不稳妥，他家已有字符的血统，想注资成功，必须得比字符的报价高一点。”

"把估值再提高10%，求购15%份。"

“他家不是在找投放总监吗？跟他说，我们可以支援过去。”

“要给，要资源给资源，企鹅音乐、企鹅新闻都会给他支持。”

按PONY马的意思，提高10%，就是给思雨文化33.55亿估值。

要用5.03亿民币买思雨文化15%权。

5.03亿，7340万美元而已。

企鹅每年投资额高达几十亿美元。

这些小钱，对财大气粗的企鹅来说，说牛九一毛夸张了，但确实是笔不眼的小投资。

买15%是第一步，A。

再观察他的发展，如果势良好，随时可以B、C，增投。

这是风投的常规模式。

多次、有步骤的投资，这样能把风险降到最低。

散会。

严雅宁最后一个离开会议室，心复杂。

她真没想到PONY马会给思雨文化开出33.55亿的价码。

那个和自己滚床单的21岁小男，用半年时间，白手起家打下33亿的身家？

我的眼光真不赖啊......

司雨在当天下午五点半收到RYAN的邮件。

企鹅投资给思雨文化估值4.9亿美刀，33.55亿民币，求购15%份。

欸，还是差点啊.....司雨一声叹息。

司雨开的价是40亿，截止7月10。

今天已是7月7。

这次谈不拢，10之前应该没有调整报价的机会了。

企鹅和字符两边都没谈拢。

三天前，司雨收到字符创投总监贾宇迪发来的邮件，他家给出31.6亿的估值，求购35%份。

第一次报价，字符比企鹅高。

第二次报价，企鹅反超字符。

严亚宁说的没错，PONY马很需要思雨文化，从报价上看的出来。

司雨很感谢当初她和自己流的那一番话。

要不是她的提点，自己不知道要到什么时候才能悟过来。

点上一颗1916，走到落地窗前，俯瞰湖城，心神激。

一家报31.6亿，一家报33.55亿，都超过30亿大关。

自己的纸面财富已有30亿+。

随便接受其中一家，就有大把现金账。

大劳、宾利、大别墅，予取予求。

海量的投放资金也有了。

不会像现在一样，捉襟见肘，打着算盘过子。

可惜，还得等。

说了是40亿，就是40亿。

你们不答应，10号之后就涨价。

公司每时每刻都在发展，报价是死的，发展是实时变动的。

时过境迁，下个月就不是这个价了。

这次估计只能这样，很难达成一致。

驳回报价后，只有3天时间调整，大公司的方案要层层上会讨论，层层审核通过，应该来不及反应。

还得继续打持久战。

看下个月的况吧。

实话实说，思雨文化很缺钱。

新总部大楼榨了公司最后一滴。

幸亏区政府免了两年写字楼租金。

有一部分装修款和设备款的付款期限拖到半年后，这才勉勉强强把65栋装下来。

缺钱最直接的后果，是二期短视频带货项目严重受阻——没有资金预算做逗加投放。

半个月，发布一百多条的白板带货视频，仅投放700万逗加。

另一个原因，投放总监选没有搞定，兼职搞投放的孔涛没有经验，畏首畏尾，不敢大规模投放，在用少量预算打磨经验。

这个月起，不管投放总能否到位，二期带货项目必须拉起来，要疯狂投逗加。

要么孔涛，要么自己来亲自负责投放。

只有把电商GMV拉上去，才能让财务报表好看，才能争取更