次一早，张扬到办公室时，李建国已将整理好的主任办公会议程放在桌上，顺带附上了嘉和科创园区国家级备案的初步材料。发布页LtXsfB点￠○㎡

“张主任，魏局昨天晚上又发了份补充说明，提及园区的核心技术专利已通过审核，符合国家级备案的硬要求，就是在区域产业布局衔接上，还需要跟发改委的规划司再对接。”

张扬拿起材料翻了两页，手指点在备案申请表的“产业定位”一栏：“让陈默牵，对接规划司梳理相关政策，结合嘉和的实践案例，说明园区定位与国家科创产业布局的契合点。

不用我出面，他是创新驱动发展司司长，这方面的衔接由他来做更合适。”

李建国应声记下，刚要转身，又被张扬叫住：“通知刘伟，把审批流程优化方案的讨论纪要整理出来，办公会上重点说流程冗余的整改时限和责任分工。

另外，让两个司局把这段时间梳理的政策盲区和工作堵点，一并汇总上报。”

“好的。”

消息传到固定资产投资司，刘伟立刻召集科室负责加急整理讨论纪要。

以往这类纪要多是走过场，简单罗列几条意见便了事，如今却不敢有半分马虎。

每个整改环节的时限都反复核对，责任分工确到具体科室和个，甚至提前预判了可能出现的阻力，附上了应对思路。

林晓所在的审批科，更是全员上阵，把近一周梳理的政策盲区整理成清单，标注出每条盲区对应的实际案例。

比如部分老旧工业项目改造的审批标准，因涉及新旧政策衔接，存在界定模糊的问题，他们不仅列出了问题，还结合地方实经验，提出了分阶段界定、专对接指导的建议。

上午十点，主任办公会准时召开。

王劲松坐在主位，目光扫过众：“今天重点议题有三个，一是固定资产投资司的审批流程优化方案，二是创新驱动发展司的科创资金动态评估机制，三是部分地方科创园区国家级备案的衔接工作。

先请刘伟司长汇报流程优化方案。”

刘伟站起身，手里捧着厚厚的纪要和方案，语气沉稳：“结合张主任近期的走访询问，我们梳理了近三年审批工作的短板，优化方案主要聚焦三个方面：一是压缩工业项目审批时限，将常规项目从二十八个工作压缩至二十个，绿色通道项目提速至十个工作；

二是明确政策衔接标准，针对新旧政策叉地带，制定统一界定细则；

三是建立审批反馈机制，对未通过项目，一次告知全部问题及整改方向，避免企业反复跑腿。”

他话音刚落，张扬便开提问：“压缩时限的依据是什么？有没有考虑到基层核查的实际难度？不能为了提速而放松审核标准。”

刘伟早有准备，立刻回应：“依据是近三年的审批耗时统计，我们发现有五个环节存在流程冗余，比如材料复审与集体研判可同步进行，现场核查可与地方发改委联合开展，既节省时间，又能确保核查质量。发布页LtXsfB点￠○㎡

后续会出台配套的责任追究办法，若因提速出现审核疏漏，由审批专员和科室负责双重担责。”

张扬微微颔首，没有再追问。

王劲松见状，示意陈默汇报动态评估机制。陈默拿出早已备好的PPT，结合实地核查的案例，详细讲解了评估指标的细化方案：“针对不同行业科创项目，我们划分了高新技术、传统产业升级、初创企业培育三类指标体系，资金使用效益按季度评估，抽查比例从原来的15%提升至30%，实地核查覆盖东中西部不同区域，确保评估结果客观公正。”

“抽查结果通报后，对资金低效使用的企业，有没有后续的整改督导措施？”张扬的目光落在PPT的“后续管理”一页。

“有。”陈默立刻补充：“我们会联合地方发改委建立整改台账，明确整

改时限，整改不到位的，暂停后续资金拨付，节严重的，追回已拨付资金。

同时，整理典型案例通报全国，形成警示效应。

另外，针对嘉和科创园区的国家级备案，我们已与规划司对接，梳理了相关政策，园区定位符合国家科创产业布局，后续只需补充完善区域协同发展的说明材料。”

会议进行到一半，规划司司长突然提出：“嘉和园区的产业布局，与周边省份的科创园区存在部分重叠，若获批国家级备案，需明确差异化发展方向，避免资源费。”

张扬没有直接表态，转而看向陈默：“这事你牵，联合规划司和嘉和方面，三天内拿出差异化发展的分析报告，结合园区的核心技术优势，明确与周边园区的互补领域。”

陈默立刻应下，心里清楚这是张扬给自己的考验，也是展现工作能力的机会。

散会后，他第一时间联系魏浩然，详细询问嘉和园区的核心技术优势及未来发展规划，同时安排科室员对接周边省份发改委，收集当地科创园区的产业布局信息，连夜组织分析研讨。

接下来的几天，两个分管司局的工作节奏愈发紧凑。

刘伟带着审批科的工作员，逐一核对优化后的审批流程，对每个环节的作标准进行细化培训，林晓和同事们则把整理好的政策盲区清单，转化为通俗易懂的解读手册，发放给地方发改委对接员，提前规避审批中的问题。

陈默则带队加班加点撰写差异化发展报告，不仅分析了嘉和园区与周边园区的产业互补点，还结合国家科创产业政策，提出了跨区域协同创新的建议，既解决了备案中的衔接问题，又为后续区域产业融合埋下伏笔。

报告完成后，他没有直接上报，而是先组织司里的骨力量反复论证，修改完善后才送到张扬办公室。

张扬翻看报告时，陈默站在一旁，神比之前从容了许多：“张主任，我们核对了周边六个省份的科创园区布局，嘉和的核心优势在新能源装备研发，正好弥补了周边园区的短板，跨区域协同创新的建议，也符合国家区域协调发展的政策导向。”

张扬在报告上圈出几处细节，递给陈默：“把跨区域协同的具体机制写清楚，明确牵单位和责任分工，再对接财政部，了解协同创新项目的资金支持政策，一并补充进去。

这份报告不错，既解决了备案的燃眉之急，又有长远规划，办公会上可以正式提。”

得到认可的陈默，心里的底气更足了。

回到司里，他立刻组织员补充完善报告，全程亲自把关，不敢有半分懈怠。

这段时间的紧张忙碌，早已褪去了最初的被动应付，变成了主动谋划、益求的工作自觉。

与此同时，刘伟也带着优化后的审批流程，到地方发改委开展调研对接。

以往下基层多是听汇报、看材料，如今却主动召集一线审批员座谈，询问流程优化后的实难点，收集改进建议。

林晓跟着参与调研，随身携带的笔记本上记满了各地的反馈，回来后逐一梳理，对流程细则再做调整。

一周后，嘉和科创园区国家级备案顺利通过审核，批复文件下发的当天，魏浩然第一时间给张扬发来了消息，附带了园区工作员的合影，照片里的个个面带喜色。

张扬看着照片，嘴角露出一丝浅淡的笑意，随手回复：“后续对接创新驱动发展司，