张扬的办公室窗明几净，长安街的车流在眼底铺成流动的线。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M

李建国将沏好的茶放在桌角，指尖轻叩桌面：“张主任，固定资产投资司的刘伟司长已经在外面等了，要不要请他进来？”

张扬正翻看着刘伟送来的重点项目清单，手指落在一份新能源电站项目备案材料上，也没抬：“让他进来。”

刘伟推门而时，手里攥着厚厚的项目补充说明，西装领打理得一丝不苟，却难掩眉宇间的局促。

他在张扬对面落座，将材料轻轻推过去，声音比在班子会上更谨慎：“张主任，这份是西北某新能源电站的补充材料，涉及土地审批和并网标准，都按最新法规梳理好了。”

张扬没接材料，目光从清单上移开，落在刘伟脸上：“这个项目备案周期多久？地方发改委初审时，重点核查了哪些环节？”

刘伟心一紧，连忙挺直腰背作答：“备案周期四十个工作，地方初审重点查了项目规划符合、用地预审意见，还有企业资质证明。”

话音刚落，又补充一句：“所有核查流程都留了书面记录，随时可以调阅。”

张扬微微颔首，转而问起另一个问题：“去年同类项目，全国审批通过率多少？未通过的主要原因集中在哪些方面？”

这个问题超出了刘伟的预设。

他原本以为张扬会聚焦具体项目细节，没想到一上来就问宏观数据。

短暂停顿后，刘伟勉强答出通过率，至于未通过原因，只能笼统提及政策不符、材料不全，终究没能说清比例分布。

“回去把近三年的数据整理成册，按行业分类，标注未通过核心原因。”张扬的语气平淡，听不出喜怒：“明天下午给我。”

“是，张主任！”刘伟起身应下，额角已沁出薄汗。

走出办公室时，后背的衬衫已被冷汗浸湿，他靠在走廊墙上，掏出手机给司里的综合科科长打电话，语气急促：“立刻牵整理近三年固定资产投资项目审批数据，按行业分，把未通过原因挖细，今晚必须弄出来，不能出一点差错。”

“好的。”

下午的创新驱动发展司走访，张扬依旧保持着“只问不评”的节奏。

司长陈默是学术出身，戴着厚重的黑框眼镜，提前备好了司里的工作手册和年度总结，却被张扬的问题打了阵脚。

“科创资金拨付到地方后，你们怎么跟踪使用效益？有没有建立动态评估机制？”张扬站在司里的项目展示墙前，目光扫过一张张科创企业的介绍海报，语气平静。

陈默推了推眼镜，如实回应：“目前主要靠地方发改委报送月度报告，每季度开展一次抽查。动态评估机制还在完善中，尚未全面推行。”

“抽查比例多少？覆盖哪些地区？”张扬转，目光落在陈默脸上：“抽查方式是实地核查还是书面审核？有没有发现资金挪用、低效使用的况？”

一连串问题直击要害，陈默的回答渐渐卡顿。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ

他没想到这位从地方上来的副主任，对资金监管的细节抓得如此之紧。

送走张扬后，陈默立刻召集科室负责开会，将张扬的问题逐一拆解，分配给专梳理，要求三天内拿出完善的动态评估方案，顺带整理历年抽查记录，标注典型案例。

张扬的走访没有固定路线，有时会直接走进科室办公室，随意拉着工作员问话。

这天下午，他避开司长刘伟，径直走进固定资产投资司项目审批科。

科室里一片忙碌，键盘敲击声此起彼伏，看到他进来，所有都下意识停下手里的活，站起身问好，眼神里满是紧张。

“平时审批一份工业项目材料，需要多少个环节？每个环节平均耗时多久？”张扬走到一位年轻科员办公桌前，目光落在桌上的审批流程表上。

那科员名叫林晓，刚职两年，面对突如其来的询问，声音都有些发颤：“回张主任，需要六个环节，从材料接收、初审、复审，到现场核查、集体研判、结果公示，平均耗时二十八个工作。”

“有没有出现过材料齐全却拖延审批的况？”张扬拿起桌上的一份审批材料，翻了两页：“遇到企业加急申请，流程上有没有绿色通道？”

林晓手心冒汗，小心翼翼作答：“很少出现拖延况，绿色通道针对重大民生项目和应急项目，需要司长签字审批。”她生怕回答有误，补充道：“我这里有绿色通道的申请记录，张主任要是想看，我现在就拿给您。”

张扬摆了摆手，又走到另一位老科员身边，问起政策衔接的问题。

整个科室的气氛都紧绷着，直到他离开，大家才松了气。

林晓瘫坐在椅子上，拍着胸庆幸自己昨晚熬夜把审批流程和政策细则又过了一遍，否则今天肯定答不上来。

张扬的“多问”像一无形的压力，迅速蔓延到两个分管司局的每一个角落。

以前下班准时走的办公室，如今常常灯火通明。

审批科的林晓每天回家后，都会把《固定资产投资项目审批管理办法》《企业投资项目核准和备案管理条例》拿出来反复研读，还在笔记本上整理出高频问题及标准答案，甚至拉着同为科员的男友模拟问答。

刘伟司长更是不敢松懈，每天提前半小时到单位，梳理当天要汇报的工作，晚上回家后，不仅要审核科室提的数据和材料，还要恶补最新的产业政策和监管法规。

他从业十几年，从未像现在这样紧张，生怕哪天被张扬问住，丢了自己和司里的脸面。

创新驱动发展司的陈默，则带着科室负责下沉到地方调研。

以前抽查多是书面审核，如今为了应对张扬的询问，他们特意增加了实地核查的比例，科创企业了解资金使用况，梳理出一批资金使用高效和低效的典型案例，既为回答问题做准备，也为完善动态评估机制收集一手资料。

一周的走访调研中，张扬始终保持着旁观者的姿态，多听、多看、多问，却从不发表具体意见，也不急于调整工作安排。

李建国陪在他身边，将这一切看在眼里，偶尔会在私下里感慨：“张主任，您这几天的走访，可把两个司局的忙坏了，不少都在加班加点补政策、理材料。”

张扬坐在车里，望着窗外掠过的街景，手指轻轻敲击着膝盖。

他并非刻意为难众，只是知发改委的工作容不得半点含糊，每一项政策的出台、每一个项目的审批，都关乎地方发展和群众利益。

从地方到中央，岗位变了，责任更重，他必须先摸清分管部门的工作底数，看清政策执行中的堵点、难点，才能后续开展工作。

他没想到的是，自己的“多问”竟带来了意外之喜。

原本有些松散的工作氛围，如今变得紧张有序，工作员的政策熟练度和责任心明显提升。

这天上午，刘伟将整理好的数据册送到办公室，不仅按行业分类梳理了审批况，还标注了每个环节的优化空间，附带了一份《审批流程效率提升建议》。

“张主任，这是您要的数据，我们在整理过程中，发现审批流程还有几处可以优化，就顺带做了建议方案。”刘伟的语气比之前从容了