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第四百一十四章 200亿年营收

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对于拼哆哆的估值,各方基本都认同。地址发布邮箱 ltxsbǎ@GMAIL.COM

电商能不能赚钱,亚马逊、阿狸这些先行者早就趟出了一条成功的路子,根本不需要张益达过多解释。

而短视频不一样,这是新兴行业,目前没有一家主营业务是短视频的公司成功上市。

能不能赚钱?这个答案取决于用户规模、用户使用时长。

简单来说,就是流量。

有流量,广告变现这条路很好走。

勉强可以拿脸书来说事,这家公司的主要营收也来自于广告。

脸书手握agram四大社应用,活跃用户从几亿到十几亿不等。

庞大的用户基数以及关系链,构成了脸书帝国牢不可的基石。

而众合集团的火海外的时间太短,根基不

投资也怕啊,这软件突然不火了,那投资款不就套牢了吗?

而且张益达的胃那是相当的大,200亿美元。

这么大笔的投资,不得不慎重一些。

“张先生,我们远道而来,是非常有诚意投资众合集团的。我认为你也应该拿出你的诚意!”

看着鲍哲钰,张益达笑道:“我也很有诚意啊,把众合集团的各项运营数据都告知了鲍先生。”

鲍哲钰摇,“公开这些运营数据给投资,对于融资谈判来说只是最基本的。

我所说的诚意是,张先生应该理看待公司估值,给予公允合理的价格。”

张利平也接话道:“不错,200亿美元估值对于一家还未盈利,也没证明自己商业价值的公司来说,太高太高了!”

东方俞和马东敏很少开,他们俩也就搭个顺风车,跟投一点罢了。

不是主力军,自然没有多少动力跟张益达讨价还价。

黑石和贝莱德都是顶级投资机构,他们都认可的估值,那应该很合理。

所以他们俩就在一旁静静喝茶,看着张益达跟两大投资机构各种举例论证。

企鹅是本融资最大投资方,但刘治平似乎一点都不着急。

就默默注视着谈话的几,只听不说,云淡风轻无比。

“好的东西,自然是昂贵的。公司也同理。”

张益达笑道:“我知道二位在担心什么,担心突然不火了,又或者说商业化不及预期。

我可以非常认真地告诉你们:这东西有瘾,用户是越玩越喜欢。

留存率非常高,只要是用户使用过,基本上是甩不掉了。

另外,用户使用时长也一直在提升,从最初的三五分钟到现在的四五十分钟。

这一切都要归功于我们的算法推荐机制,知道用户喜欢什么,给他推荐感兴趣的短视频。

另外,的用户群体非常年轻,都是青少年。

脸书怎么崛起的?还不是从校园火到全社会的。发布页LtXsfB点¢○㎡

扎克伯格现在最担心的事就是:脸书老了,年轻不喜欢。

估计他这两年也有些焦虑,焦虑后成长起来,脸书会不会被抛弃。

色拉布,我相信二位也都知道这家公司吧?”

鲍、张二点了点,明星互联网公司,怎么可能不知道。

“那你们知道他们的活用户是多少吗?1.58亿。

而市值呢?将近300亿美元。折算下来,一个活用户差不多是200美元!

加抖视有2.45亿活用户,按照200美元一个用户,估值都应该是490亿美元了。”

“不不不,”鲍哲钰打断道,“张先生,我觉得你可能有些误解。

Snap成立于2011年,至今已陪伴用户走过六年的时光。

而呢?仅仅两年,如韩国这些后进的国家才仅仅几个月。

色拉布花了六年时间,证明了自己的用户留存率和用户黏

这方面,还差得远,谁也不敢保证会不会是昙花一现?

另外,对于色拉布,我个并不太看好。

这家公司话题很强,创始也擅长作,抛出一些“拍照太阳镜”之类的噱

在脸书的四大产品和推特的压制下,我不认为色拉布有什么太大的发展潜力。

其广告变现能力也很一般,近两年加起来更是亏损了将近9亿美元。

一个只知道烧钱,玩概念,却不能盈利的公司,能够长期成为资本市场的宠儿吗?答案是否定的。

别看他们现在市值高达300亿美元,一两年后是什么样子真不好说。”

张利平接过话道,“提起脸书和色拉布,我还想到一个问题。

的无限扩张,势必会对这两家公司的业务造成冲击。

无论是用户流失,还是用户使用时长下降,都会引来两家公司的高度重视。

如果脸书和色拉布也推出短视频平台,如何应对?你们的优势或者护城河又在哪里?”

这个问题问得很有水平,但还难不住张益达。

他笑着回答道:“扎克伯格要围追堵截色拉布,成功了没有?

脸书在产品原创方面是有缺陷的,Ins和瓦次普也都是从别手里收购而来的。

至于色拉布,我不否认,斯皮格尔是个很有创意的

但色拉布也有缺陷,运营能力有待进一步验证。其一半的用户都来自北美,剩余一半在欧洲。

其他地区呢?约等于没有。

如果他们两家要和在短视频领域打一场,我有足够的信心战胜他们。

首先已经取得了先发优势,基本上完成了全球布局,剩下的也只是水磨功夫了。

其次,条视频和抖视同处一条赛道,但是被抖视击败,远走海外。

条这家公司,你们也不要小瞧他们,他们搞算法推荐很有一套。

条这款新闻聚合APP,基本上在国内算是一枝独秀了。”

“尽管如此,但我还是觉得抖视估值过高了。200亿美元,抵得上8个快手了。”

既然张利平要往快手身上扯,张益达也顺着说道:“快手的活用户只有国内抖视的三分之一,算上海外,那更低,只有五分之一。

如果比月活用户,差距也在5倍以上。”

“但是快手找到了正确的商业化之路,听说快手直播的月流水已经达到了2.5亿民币。”

张益达点,“直播的确是一条好路子,抖视和地瓜视频也一直在布局。

但广告这一块,快手可远远比不上我们。

经过几个月的摸索,抖视的“黑引擎”也上线了,我们在全国各大城市都成立了广告销售团队,或者授权了代理商。

抖视现在的广告红利很大,广告主排着队充钱。

要不是我让销售团队卡了一下合作门槛,估计我们的广告单月流水就会超过10亿民币。

另外,抖视的成长空间还很大,起码要达到国内5亿活用户,然后才会进缓慢增长期。

在增长红利还未见顶的时候,无节制投放广告,就好比杀取卵。

至于快手25亿美元估值,我

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