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第三百八十四章 一盘大棋

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“张总,校萌经过改版,已经把校友网和短视频放一级页面了。发布页Ltxsdz…℃〇M

即时通讯,就正如你推测那样,过了热度后,就渐渐平息了下去。”

荀密长叹一气,“企鹅的根基还是牢不可啊!”

所以我们只能把即时通讯放了二级页面,不再作为主打功能了……”

张益达点点,“只能如此了,努力把校友网和短视频做好吧。”

荀密笑着说:“还有一个好消息就是,校萌的注册用户超过2500万了,其中在校大学生用户首次超过了已毕业大学生,达到了1300万

这个数,基本上已经覆盖了一半的在校大学生。”

“啊,这么快就覆盖一半在校大学生了?”

见张益达有些惊讶,荀密就解释道:“这要感谢原妙分期、乐分期、高盟的地推小伙伴,非常给力。

另外校园时事、校园友对在校大学生还是很有吸引力的。碑一旦形成,那增长起来很迅速的。”

“照这个样子来看,接下来“校园版”校萌的增长会放缓。我们得搞点活动来刺激一下才行。”

张益达忽然想起了跟胡润约定的U25英榜,又特地问了问这件事筹备得怎么样了。

“只能延后了,大学已经放寒假了。”

荀密苦笑,他这段时间忙得跟个陀螺似的,是真的没顾上搞张益达所说的那些评选活动。

张益达很久没去学校了,连放寒假了都没感觉。

不过他也知道时间上已经来不及了,于是说道:“好,先延后,过完年再继续筹备。”

“对了,“职场版”的校萌怎么样了?我看增长还比不上“校园版”啊?”

荀密点,“没错,我们运营团队也注意到这个问题了。

我们分析,应该有以下几点原因。

第一,已毕业大学生都进职场了,时间力有限;

第二,软件功利还不够,功能和内容还不够吸引

第三,宣传推广力度还不够,很多用户都还不知道有这么一款软件。

针对这些问题,我们按照你的吩咐,已经在开发职场社和新闻聚合信息流功能了,预计最近几天就可以开发完毕。

但是开发的这两个功能,只能解决第二个问题。

对于用户来说,职场社板块可以帮助他们拓宽脉。

新闻聚合板块,我们和36氪等近百家优质新媒体达成了合作。

他们将提供包括创投、财经、科技、时尚、体育等众多领域在内的优质新闻内容。”

“这你可得注意了,一定要筛选好,可不能让那些滥竽充数的媒体混进来。

特别是那些标题党,娱乐八卦,胡编造的,坚决抵制。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M

我们的新闻可以少,但一定得都是华,言之有物。”

校萌职场版针对的都是职场群,张益达是怕不专业的媒体混进来,拉低了校萌的格调。

条有自己的生存法则,而校萌不一样,学习他必死无疑。

荀密笑道:“条那也是商业化开启造成的,任何产品开启商业化,肯定都会造成用户体验下降。

张总,你放心吧!我理解你的意思,是要用高质量的内容来吸引用户。”

“对了,张总,关于招聘板块,还有企业号,我们什么时候开放?”

“变现的事不着急。”

张益达摆手笑道,“谈这个还太早,当务之急是把我们那1亿目标用户圈进来,能圈多少圈多少。

圈进来了还不算完,还要用高质量的内容保持用户活跃度。”

“嗯,确实得再养养。”

荀密又笑着说:“张总,那个投放预算,是不是得再追加一些啊?目前校萌已经打好了基础,正是乘胜追击的好时候。”

“可以追加,但我更喜欢校萌是靠碑拉新用户。

B站的例子很生动,自发而来的用户才是黏最高也最活跃的。”

荀密点,“一定会朝这个方向去努力!”

“听说校萌上的短视频挺受大学男生喜欢啊?”

荀密“嘿嘿”一笑,一副你懂得的样子!

校萌上的短视频和抖视不同,有一个优势,就是可以选择只刷本校的短视频,然后还可以看到某些生开放的实名信息。

……

“嘀嘀、金沙河创投、经纬全球三家要出售惠民出行的份?”

黄晓峰突然通知张益达这一消息,后者也是楞了一下。

嘀嘀想要退出,张益达还想得通。金沙河和经纬全球是为什么啊?

按照协议,张益达作为创始,是有份优先回购权的,但他放弃了行使权力。

开玩笑,自己都快揭不开锅了,哪有钱去接他们的份。

不过三家东早有对策,张益达不行权,他们选择把份卖给了软银。

金沙河创投和经纬全球两家各自持有惠民出行4.38%份,嘀嘀则持有惠民出行1.82%份。

三家份加起来一共%,全部被软银吃了下来。

软银在输掉B+对赌后,无偿转让了1.315%的份给惠民出行管理层,持比例下降到了4.16%。

再吃下三家东转让的权后,持比例将达到%。

超越持8.76%的黑衫资本和持10.4%的企鹅,仅次于持%的张益达,位列公司第二大东。

另外持比例较高的还有两家,锐向产业投资基金和中信产业投资基金各持5%。

在进行完权转让手续,以及完成权变更后,软银方面要求重新召开了董事会。

他们提出了几点要求,除了要求增加董事会席位之外,最重要的一条就是要求惠民出行尽快达成盈利。

惠民出行在去年4月完成了10亿美元的C融资,这部分资金在完成300万辆单车采购和各调度运营中心卡车采购后,直接花掉了将近2.5亿美元。

聚合打车和顺风车业务上线后,又补贴出去了将近1亿美元。

共享单车业务在不包括单车和卡车折旧的况下,每个季度的现金亏损是7000万民币。

另外惠民出行还背负着10亿美元的权质押贷款,每个季度需要偿还1500美元利息。

不过这部分利息被投资收冲抵掉了,甚至还有剩余。

在拿到10亿美元投资款项后,惠民出行方面把其中7亿美元投给益民网金公司了。

益民网金根据惠民出行的财务模型,以及财务规划,给他们制作了一个专属理财计划。

这个理财计划,可以看作是一款P2P产品。

理财端这边是惠民出行,出借金额7亿美元;

贷款端则是超过50万数的借款,平均借款不到1万,足够小额分散。

长、中、短期借款都有,兼顾了收益和流动

也就是说,惠民出行有资金需求了,就可以来找益民网金取出一部分资金。

没有的话,钱就在外面放贷产生收益

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