次，徐小明和沈北朋联袂上门，张益达在惠民单车的办公室里接待了他们二。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ

何青璇为二位投资泡好了茶水，小心翼翼退出了办公室，并扣上了大门。

徐小明笑眯眯看着张益达，道：

“你小子艳福不浅啊，全是招的年轻漂亮的秘书。”

张益达连连摇，这顶帽子太大了，承受不起。给投资留下一个好色的印象可不好，这会影响对你这个的全面评估。

投资，就是投，当然也会评估创始的优缺点。

沈北朋扶了扶眼镜，说道：

“你家里那个小朋友家庭可不简单，你悠着点吧。”

不要小看投资的消息渠道，张益达的很多事都被他们查了个底朝天，包括家庭出身，也包括朋友……

张益达有些疼，前段时间他给出了十几家公司供何青璇选择，结果她一眼就相中了惠民单车。

她是学播音主持专业的，益民单车除了研发岗就是运营岗，以及线下调度员。

都不太适合它，所以就暂时让她担任自己助理了。

徐小明语重心长的跟张益达说道：

“年少成名，你可千万不能膨胀啊！要学会克制！你现在羽翼未丰，重心还是要放在事业上来。

等你旗下几家公司都成熟了，上市了。到时候你怎么潇洒都没说你。”

沈北朋则严肃道：

“不要看你旗下目前几家公司都是估值几十亿，几百亿了。在没上市前，这些都是纸。

你要是中途懈怠了，别就会淘汰你。创业不是过家家，你好自为之吧！”

徐小明则打圆场道：

“益达，你不要怪我们多嘴。北朋话说的比较直，但这也都是真理。

后院起火，完蛋的互联网CEO可不是一个两个。

土豆为什么被优酷收购，还不是因为CEO离婚被优酷抢先一步上市。

错过了上市最佳时机，最终逃不过被收购的命运。”

这个事件张益达知道，土豆先优酷一步提招书，结果创始因为离婚，导致权冻结，VIE架构和公司控制权不稳定。

离婚官司打了一年多，拖了一年多才上到市。

上市的时候还行不好，上市就发，市值不到优酷的一半。最终就这样GG了。

一大批押注土豆的后期PE机构因为这事没赚到钱。

这个事件给广大投资敲响了警钟，对被投企业的创始配偶也关注起来了。

巧的是，土豆老板的前妻也是京城传媒大学播音主持专业的，还是何青璇的同门师姐……

张益达有些无语，自己是有那么点小心思，可是这不还没那啥嘛。地址发布邮箱 LīxSBǎ@ＧＭＡＩＬ．ｃＯＭ

心里这么想，但是脸上却不能露怯，张益达笑道：

“她是我朋友的好朋友，大家都是熟。没有你们想象的那回事！”

张益达这么说，沈、徐二也不好继续刨根问底，开始回到主题来了。

沈北朋问道：

“我稍微研究了一下惠民单车，还去大街上找了一辆骑了骑。体验过后感觉还是很方便的。

我现在关注的就是规模上限以及单车的运营管理。”

张益达正色道：

“创立这个共享单车也是经过我思熟虑的。单车从扫码开锁，计费，再到停放也都是经过多测试的。

产品上面，是已经很成熟了。基本上不需要大的改动。

单车的规模经过调查，全国是可以容纳下上千万辆的。

一辆单车每天骑行3次，每次1块钱，一年也可以创造上百亿的营收。

另外，车身还可以做广告，APP拥有上亿的用户后也可以做广告。广告还可以创造几十亿的营收。

至于运营管理，我们目前有一套标准的调度和运营体系。

这套体系可以迅速复制到全国，所欠缺的只有制造单车的资金了。”

沈北朋点点，张益达创业越来越成熟了，上线一个新项目，运营管理，商业变现什么都考虑好了。

徐小明了一句：

“上千万辆单车的运营和管理，恐怕成本不小。有没有核算过成本？”

张益达早就把这些说辞想好了，直接说道：

“1000万辆单车，制造成本是100亿元。分两年折旧，每年的折旧成本是50亿元。

调度员大概需要3-5万，均工资10万，薪酬成本在亿。

这是最大的两块成本！

总部的研发投，员工薪酬一年顶多几个亿。

加起来差不多就是每年100亿支出吧！刚好跟骑行收取的费用持平。

广告这一块的收就是净利润了！后期我们还会联合锐向跟益民开展一些金融方面的合作，比如说押金理财，引导用户投资。

惠民单车未来将是一个比较高频打开的APP，广告价值毋庸赘述！”

沈北朋和徐小明沉默不语，开始思考了起来。

张益达描绘的蓝图很宏伟，这是一家单车公司，更是一家互联网公司，后期可能变成互联网广告公司，和一个移动行走的线下广告公司。

如果一年有20亿净利润，按20倍市盈率就是400亿估值，30倍市盈率就是600亿估值。

有机会成为百亿美金的公司！

沈北朋说话了，道：

“蓝图很宏伟，也确实有可能达到。但怎么肯定最后的胜利者是惠民单车喃？

惠民单车这套模式太容易被模仿了，找个自行车代工厂，搭建一个互联网平台就可以开了。

没有任何商业壁垒，引来跟风者那就将是补贴大战。

华屹资本也投资了嘀嘀和镁团，他们的现状想必你也很清楚。

陷这种补贴大战中，别说盈利了，一年不烧掉几十亿就不错了。”

沈北朋不愧是老狐狸，仿佛一下子就看到了未来。

不过这就是现状，各路互联网平台都在烧钱抢市场，惠民单车很容易陷这种泥潭。

不过张益达很有信心，伸出了两根手指，说道：

“两年之内，扫平所有对手！”

沈北朋示意他继续讲，张益达又展开说道：

“我们目前有几个月的先发优势，合理利用那将是我们最大的优势。

首先我们先取得融资，那就可以造更多的车，占据更多的市场份额。

这一融资，我要造10万辆车，投放到其他三个一线城市。

等我们投放完毕，跟风者差不多也会出现了。不过这不要紧，我们始终快他一步。

我定的目标是3个月翻一番，注册用户数和单车数的翻番。

然后3个月启动一融资，每融资估值翻一倍。

以月为起点，月底要再造20万辆单车。

月累计单车数量达到+＝312万辆单车。

要通过源源不断的单车数量和融资节奏打垮一切对手。

一年时间确定胜负天平