打发走无聊君,让他安心好好
,什么时候油管
丝
千万,奖励三环一套房。发布页LtXsfB点¢○㎡
“滴滴和美团又开始撕
了?”沈锋看完调研报告笑道:“这次终于
到电动车?”
“哈啰电单车平均
单量约为 400 万,而滴滴和美团的电单车
单量分别达到 300 万和 100 万左右。”
李南君道:“滴滴美团不用说,反而是哈啰16 年成立,在共享单车之战从低线城市包抄并壮大,成为最后幸存者,背后是蚂蚁金服。”
“这场战役它才是是守城者。”
沈锋品
茶,曾经骑过市面上的共享电单车,大多为助力设计。外观和普通共享单车相似,在座垫下方装有电池。骑行时电机会提供助力,减少骑行阻力。
记得当年一二线城市不允许这种车?
“共享电单车原本是小玩家战场,经过三年多市场更迭,只留下少数幸存者。但随着政策松动,环保绿色出行,这个市场今年真正热了起来。”
“毕竟商业逻辑清晰可见,使用高频且客单价高。相比共享单车,投放共享电单车带来的收
增长高过成本增长。”
“我查过行业内部数据,若将生产和运维成本以三年折旧平摊计算,共享电单车成本每年约为共享单车的四倍。”
“当然使用定价约是单车的两倍:起步价为 1.5分钟,电单车为 2分钟。如果是月卡差价更大,单车月卡 25 元无限骑行,助力电单车月卡 84.9 元,每天 4 次前 30 分钟免费。”
沈锋看着具体数据,无论制造成本还是运营成本,电单车都是普通的两倍,的确是一笔更烧钱的生意。地址发布邮箱 ltxsbǎ@GMAIL.COM
“由于速度更快、骑行省力,再加上投放规模较少,目前共享电单车的使用频率远高于共享单车。”
李南君分析道:“宁波
通部门的一项数据显示,去年年底该市共享电单车的使用率是单车的 25 倍多。普通平均每 7.5
被使用一次,而共享电单车平均每
被使用 3.4 次。”
沈锋眼前一亮,难怪连巨
都蠢蠢欲动。
按照这个数据预测,共享单车死活都是亏,但电单车真有可能盈利!
“哈啰内部
士
料其电单车业务已经盈利,不过这个盈利计算并没有一次
扣除生产投放新车的成本,而是将采购成本按时间均摊。”
“16 年共享单车兴起之时,领
的摩拜和 ofo 都称之为稳赚不赔的好生意。但随着资本大笔进
,大量投车、大量补贴,两家公司均背负数十亿元债务。”
“至于现在……”
沈锋没有说话,共享电单车面临的
况类似。在没有充分竞争的市场环境下,它被证明是个可持续的生意。
但现在更多的玩家、更多的资源已经涌
……
又是一场烧钱大战!
当然三家打法各有差异,哈啰更关注利润率,强调
细化运营。滴滴美团关注点更多在规模上,只要保持在盈亏平衡线上就可以。
越是这种行业,越考验
细化管理。看看摩拜为什么能活下来,而OFO死了?
“根据线报这几个月滴滴的两
车是扩招最多的部门,程维的要求是占据 40%的市场份额,三年做到 50%市场规模。”
“美团老王也弯道要超车,喊出无论多少个城市,全部加大投
。”
李南君笑道:“虽然共享单车的教训让从业者明白烧钱换规模的方式不可持续,但这招对于巨
快速开拓市场时依然奏效。”
废话,千亿美金市值还在乎这个?
巨
之战没有妥协,只有生死!
打发走李南君,沈锋饶有兴趣研究行业报告,预测看看谁能笑到最后?
运维侧哈啰毕竟是老玩家,去年开始按件数向运维师傅支付薪酬。而滴滴美团都是底薪加提成。
计件制成本高,好处是能够充分调动师傅的积极
,提高车辆运营效率。但也会增加工作量、加快运维师傅的流失。
用户侧肯定还是烧钱各种补贴,美团更狠,直接喊出:百天争行业第一的
号!
车型居然大部分是有踏板和大坐垫的?
笃定未来不会遇见天雷降维打击?
也能理解老王的焦虑,对巨
来说,电单车还有生态完善和战略上的意义。
滴滴布局电单车是对两
出行平台渗透到四
的一种防御,现在网约车与短途两
用户大量
叉,重合度高达九成。
网约车的需求之所以减少,是因为一部分被两
车分流了。
这是一场不能言败之战。
哈啰从两
拓展到四
是非常自然的逻辑,现在它的整体用户数和滴滴几乎在同一量级上,也在通过聚合平台提供打车服务。
如果两
失守,对滴滴网约车业务影响巨大!
美团要的是流量,从而打造它的超级应用。单车小程序停止运营,只能用美团应用扫码骑行。
上个月更是直接强化平台建设,将原 LBS 平台下属两
事业部调整至美团平台,妥妥的战略大调整。
最后竞争关键还是在于各地政府允许的投
量。
从三年前的不鼓励,到去年的放开
子,电单车正式合法化。一二线态度很暧昧,但三线以下可是嗷嗷待哺。
特别是小城市只能容纳一到两家共享电单车品牌。如果超额,一是政府不允许,二是难以盈利。
说白了就是一场看谁更快的闪电战!
不用说还是老套路:所谓联营就是在平台不能准
的城市,找有政府资源或资金的企业合作,平台和合作方 2:8 分成。
加盟是合作方有政府资源但是不想投钱,平台和合作方 3:7 分成。
只要保护费到位,什么都可以谈。
想到这里自己更看好哈啰和滴滴,毕竟是出行老本行,跟
通部门熟门熟路。
共享电单车几乎与共享单车同时出现,但二者境遇大不同。共享单车一路受资本关注,很快进
无止尽的烧钱,如同烟花灿烂,瞬间归于平静。
共享电单车没有资本的加速,行业一直是盈利为先、慢慢渗透,反而有更好的未来。
所以留给巨
的时间也不多了!