换句话说，这不只是个的名声，更是“安平粮行”

对外的公益赞助与品牌宣传。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M

在古代，商地位虽低，但只要善用资源，就能塑造出正面的影响力。

林向安打算借此机会，让“林举”

的身份与“安平粮行”

的名号相互加持。

他的设想分为两方面。

其一，文化声望。

家乡若能不断培养出读书，不仅对地方有利，对林家同样是一种长期投资。

即便有科场失利，他们依然是高学历才。

可以在合适的时机，吸纳为林家所用。

于是，他想设立一个“经世讲坛”

。

这个讲坛，不是临时的，而要办成乌程县固定的、高规格文化品牌活动。

每年举办一次，连续数。

请来的不是普通塾师，而是重量级嘉宾：退休翰林、京官、国子监博士、知名学者等。

这些脉，恰恰是他的独家优势，是乌程本地乡绅绝对做不到的。

如此一来，“安平讲坛”

的水准远县学常教学。

很快就能成为整个湖州府都有名的学术盛会。

届时，无论学子还是士林，都会清楚地记住，这是林向安一手促成的。

其二，公益教育。

除了讲坛，他还要建立一套能长久运作的公益机制——“安平育才基金”

。

【备注：古代就是叫基金或者本银！

！

！

】

运作方式很简单：

拿出部分田产、店铺作为基金本金。

依靠地租、店租的收益来支持各项慈善。

类似宗族族田差不多的概念。

资金主要流向两方面：

一方面是族学，一方面是资助县学。

可邀请刘知县、周教谕进行监督和见证，以保证其公信力和合法，防止后被族或胥吏篡改侵占。

之后便是管理员，成立一个董事会。

和同乡会馆的管理模式类似。

主奉，名誉职位，邀请乌程知县、县学教谕担任。

他们不处理具体事务，但名分最高，用于震慑宵小，解决重大纠纷。

总理董事，也就是实际最高负责：由林向安本担任。

即便远在京城，但他拥有最高决策权。

其次就是实际执行层，值年事可设数。

林氏宗族代表一。

王氏宗族代表一。

县学代表一。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ

乡绅公推的有威望、善理财的贤达一。

林向安指派的心腹账房一。

这最关键，负责具体账目和银钱收支，直接对林向安负责。

负责收取田租、店租，管理账目，按期向族学、县学放资助银两，并每年公布账目。

支账目定期公开，透明可查，多方监管。

能有效防止侵吞和贪墨，也确保基金可持续运作。

更重要的是，林向安有意留出极大的作空间。

对县学的捐助不定死比例，而是以“盈余”

或“另拨”

名义灵活处理。

丰年多给，荒年少给，别无从指摘。

如此一来，他不仅掌握了主动权，还牢牢占据了道德高地。

这种制度，在当下已有成熟雏形。

官学、宗族族田、义庄，皆是此理。

林向安不过是加以整合，重新包装。

当然优先保障族学，这是“敦本睦族”

的象征。

再惠及县学，则是彰显“兼济乡里”

的胸怀。

宗法社会讲究：修身、齐家、治国、平天下。

一个连自家宗族都照拂不周的，是无法取信于乡里的。

一番思量后，林向安胸中大概有了想法。

只是不知道实际作，具体要拿出多少田产、铺面来支撑“安平育才基金”

，林向安心里还没个准数。

他请了赵泽身边的师爷、掌柜私下议了一番，结果算出来的数字让他大吃一惊。

以乌程县中等规模的来看，仅族学和县学的支出，每年就得八百到一千两银子。

若要长期运作，就必须有足够的田产、店铺作依托。

田产稳妥，铺面则收益波动大，因此以田产为主。

粗略折算下来，至少需要一千亩田，再加上间铺面。

林向安想到自家的田地，总共也才两百亩。

倘若直接在市面上一亩一亩地购买，不仅效率低下，而且价格昂贵。

也买不到这么多连成片的良田。

他必须另想办法，用最小的支出换来最大效益，而且这事拖不得。

鉴于这笔支出如此大，林向安不得不重新和赵泽的商议，安平粮行计划的总花销。

做这种大生意，全靠自己的本钱，根本不合算。

除了本金，定然是要借贷一笔巨款的。

成本的投：分为“一次投”

和“流动资金”

两大类。

一次投，主要是修仓建舍、捐产立基。

修仓建舍：

在乌程、淮安、苏州、京师等地建设或改造大型义仓与中转仓。

费用约需：5，000-8，000两。

林园与族学建设：

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现有宅院太小，也不便扩展。

必须另寻地皮新建宅邸、祠堂、学堂，费用约3，000-5，000两。

合计约：8，000-13，000两。

捐产立基，也就是安平育才基金，也可称义庄。

捐赠一千亩良田，价值约25，000两。

五间店铺得是核心上等铺面，价值约5，000两。

资产价值约30，000两。

这部分属于资产转移，不是现金流出。

相当于换取声望和政治资本的一次投资，基金未来能自给自足。

流动资金，也就是循环使用的本金。

这是整个生意最烧钱的地方，也是需要借贷的核心部分。

采买本银，这是最大的成本。

要保证两条主要线路（江南-京师）同时运转，至少需要备足可供2-3个批次运输的粮食货款。

倘若一个批次采购5万石粮食，每石收购价一两，一个批次就需要5万两白银。

准备2个批次的本金，就是10万两。

最保守的估计，要大规模运作，本金需在15-20万两级别。

其次运营成本，也就是工舟车：

薪