那些至少还是国际大公司的高管，如果只是一个金融投机客……

妥，收拾起来更容易了。

证券易委员会随便找个理由提起诉讼，法院直接冻结账户，然后sec慢条斯理的一次次修改起诉书，慢慢搞着玩。

与此同时联邦各部门行局也在查你，手续、渠道、作、税务……

千万千万别有任何问题，否则你就只能祈祷了。

祈祷啥？

祈祷服刑的监狱是私监狱，并且你的资产在赔完罚款之后还有余额。

那样，只要你肯花钱，子就会好过一些，不至于被浑身异味的老黑们按倒在床上流品花……

明白没有？

请永远记住，大米的钱很好赚，但是，需要相当相当复杂的前置和善后工作才能花。

短时间内，韩烈是不会考虑赚大米钱的。

基本上只能以国内为主。

但麻烦之处在于，经历了那么多年的发展，到了15年，值得投的好行业好企业已经不多了。

一个是能够赚一笔快钱的互联网金融。

一个是绝对不能掺和的本地生活。

一个是注定会赚飞但不太敢写的健康医疗。

一个是未来之光新能源汽车。

一个是拼才会赢的手游。

以及重中之重的短视频。

韩烈最想搞定的目标排行榜第一名，必然是字节跳动。

早在2017年，某个叫做扑街面包的前金融民工在写《看小皇叔成圣》时就准预判了抖音的崛起，原话大概是“这家公司最有机会酝酿出一个伟大的产品，并且有希望在工智能领域突出重围”。

玉玉症分子没能在上面赚到什么钱，但花钱还是花得蛮愉快的……

咳咳，打住。

现实一点讲，字节的份，韩烈大概率是拿不到太多，甚至脆拿不到。

但是只要有个缝，韩烈就能把撬棍怼进去。

比如，由直播平台和短视频衍生出来的机构比如王庭娱乐之流，估值到两三百亿轻轻松松。

前期可以靠秀场娱乐模式吸金、刷消费经验，中期扶持达网红搞流量变现，后期在带货领域发力，提前锁定薇李之一就能高枕无忧。

再多的细节，韩烈记不住了。

但是没关系，只要有消费经验，挂烈可以学会任何事。

细节完全不重要，缺什么，临时学便好。

所以，其实在第二桶金累计到一亿以上的时候，未来就注定了。

而这一切的开始，正是私募。

为什么不做游资或者牛散，单？

理由不再赘述。

韩烈现在唯一应该考虑的事，就是如何进行公司的顶层设计。

想要发行基金产品，首先要有私募基金管理——此非真，而是一家合法的公司或者是合伙企业。

然后登记备案，再之后就可以进行产品设计了。

其中的麻烦事很多，暂时不提也罢，韩烈现在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合伙企业”。

区别在哪？

其实讲白了，就是韩烈愿意为这家公司承担多少责任。

通过高明的顶层设计、多层嵌套，韩烈既可以做到用10万元的有限责任获得百亿公司的管理权，也可以站到台前承担无限连带责任。

前者比如现在如中天的贾下周，崩塌之后，按照法理讲，实际上需要承担的债务非常少。

大约是两笔——

一，乐视的上级控公司的产责任，总计10万元。

二，一部分由他个为公司进行担保的贷款。

所以其实乐视欠供应商、银行、债权的那么多钱，是找不到贾下周上的。

但问题是，他把事搞得太大了，影响太恶劣。

所以，他非常聪明的主动站出来，放言“我没有义务承担，但我愿意承担”，想办法来消弭影响。

但是这么一句话可没有什么法律效力，所以债权们只能继续被他牵着鼻子走。

后面的事不提了，咱就是说他这个顶层设计，牛不？

其实上天眼查随便一搜，好多公司都有类似的结构。

但是互联网创业企业用得比较少，因为如果你这么搞，谁敢信任你，向你提供融资？

贾下周是另一码事，不提了。

韩烈面对的问题和一票互联网企业差不多，要是搞得太过分吧，懂行的客户可能会有意见，觉得你这怎么好像随时想要提桶跑路似的？

要是完全不做顶层设计，以后搞大了之后，再去进行权投资的时候，肯定会有麻烦。

想了又想，韩烈把《公司法》、《管理学》之类的知识研究了好多遍，终于决定——折中。

怎么折？【1】

【6】

【6】

【小】

【说】

前期简简单单的搞一家公司式私募算球。

1.直接设立一家某某投资公司。

2.公司的业务范围包括有价证券投资。

3.公司的东就是现在的所有客户——潘子、老窦、老张、肥羊甲乙丙丁、韩烈。

八个按照出资比例分配公司份。

4.直接以公司的名义去和券商开通道，用公司的资金去作票。

5.韩烈不当公司法和经理，但是会成为“资金管理”，合法收取资金管理费与效益激励费。

收费方式、百分比、收款账户，都可以自行约定。

6.所有费用都打在公司经营成本中。

7.扣除成本后的净盈利按照份占比进行分红。

8.如果想要扩募，或者有退出，去工商局重新登记就好，就当做是“增资扩或者减资缩”了。

9.出局方式还有私下的权易。

这不是正统的私募管理方式，做不大，只能少数自己玩。

但是，它方便啊！

申购与赎回的麻烦，抵消不了在监管和审批方面获得的便利，以及在投资方向上的自由和作上的灵活。

其实后来满大街的“xx投资公司”，基本都是这样的运营模式。

只要有一个水平够用的管理，再加上三五八个富客户，就能轻松开起来。

运营成本低得一批。

正经的私募公司必须开在cbd，核心地段a级写字楼，否则客户怎么信赖你们？

而公司化私募有个犄角旮旯就可以，反正不需要对外大规模募资，直接开在洗脚城楼下最舒服不过。

前者在魔都每年的运营成本最少最少是100万起，正常都会到200万以上，越大越贵。

后者有30万使劲祸祸，还可以报销不少洗脚发票……

但它有一个很大的坏处——

双重征税。

公司的税收一波，管理的个所得税再收一波……真踏马疼！

所以，必须想办法合理避税。

要么就是注册到开曼群岛、百慕大等避税