5月2
晚八点。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M
六本木的一家小型的迪斯科舞厅里,野村证券中央区营业部的上百位员工们正在为了庆祝本营业部,在年中业绩增长评比中夺得第二位的荣誉而狂欢。
当然,这也预示着即将到手的半年奖金将夸张到一个令
大呼「万岁」的程度。
所以几乎场中所有
都毫无保留的醉生梦死,在升降灯球的流光照映下,在强劲的欧陆节拍电子混合音乐中,尽
享受灯红酒绿的快慰!
一位场下看上去非常温和的中年绅士,明显喝嗨了。
哪怕没在舞池中,也突然将领带缠到
上,然后站到了椅子上,对着场中的同僚们高叫着「
!
了!
港区营业部算什么,下半年我们中央区一定夺得第一名!
」
然后仰脖将手里杯中的酒一气灌了下去。
而其他的
,无论是舞池中的,不但没有因此阻止,反而群起响应。
「再来一杯!
快!
再来一杯!
」
「给他一瓶!
给他一整瓶!
」
「佐佐木主任,真有男
的气概!中央区营业部万岁!
」
无数
带着故意煽动的
绪高叫道,有侍者立即将他的酒杯斟满。
店里的负责引舞
演员们,还有
妖们,在一旁齐声拍手烘托着气氛。
这位叫佐佐木的
像喝水一样一杯杯灌下肚的,那可是一瓶价值高达三万
元的法国红酒!
这还不算,舞池中一个客
喝多了酒,突然抓住了身旁的一位泰国
妖。
为了看清
妖身体的「秘密」,嘴里发狂般地叫着,大力撕扯着那个
妖身上的短裙,把短裙撕
了才罢手。
虽然那
妖吓得容颜变色,还招来了不少侍者
预。
但因为是特殊包场,野村证券的招牌不容小觑,而且那个
还是个业务骨
,随手就拿出好几张「大福泽」作为赔偿,塞给了
妖。
这件事不但很快就不了了之了,而且反而激发了舞池里更热烈的嬉笑,让狂欢的气氛更加浓厚。
这点小波折,甚至成了坐在观众席上,被众多基层
部环绕的中央区营业部总经理五岛宽次的笑料。
他不以为意反而哈哈大笑着,无比开怀和诸位得力手下们一起喝酒庆贺。
不得不说任何国家的证券行业的从业
员都是一个德行。
工作压力大但能够创造的利润也高。
所以对酒
、药物、食物、
、赌博、购物,产生严重的依赖症状,再平常不过了。
何况在当下这个年代,连平民都免不了会变成这样。
那么在五岛看来,他的下属,只要不在工作状态下胡作非为,只要不引来司法方面的麻烦。
那无论这些
愿意做什么,一切都是可以理解,可以接受的。
说实话,其实恰恰相反,他反倒是有点看不上那些循规蹈矩,没什么野心和欲望的员工呢。
因为没有这些,就会缺乏工作的动力。
就比如刚提拔上来的销售部业务二课的课长佐川建一。
这个家伙除了烟酒之外,没有什么额外的嗜好。
业务方面也一直中规中矩,相对同期的员工算不上如何出色。
但过去他起码努力啊。地址发布邮箱 LīxSBǎ@GMAIL.cOM
五岛宽次还记得,自己担任中央营业部销售部部长的时候,也是佐川健一刚刚毕业,来营业部工作的时候,好像是昭和四十七年(1972年)。
那时候的佐川大四毕业,生龙活虎,充满
劲,很容易就相信了公司鼓吹的「梦想」,热血澎湃地投
到了营业部销售最前线的工作中。
要知道,野村证券
公司每年新招聘二百多名新员工,之中的大多数都会在饱尝理想幻灭的滋味之后黯然离去。
而佐川就是能够很少一部分,靠着不断努力增加销售业绩,坚持下来的
。
可随着年纪逐步增加,这家伙的工作的热
也越来越淡漠。
到如今甚至已经变成了一个尸位素餐,碌碌无为的下属。
在每天的营业时间内,既没有开发客户的热
,也不是很在乎上面分摊下来的销售债券的工作。
每天只是例行公事一样的来到公司打卡上班,开会,研读报纸,完成自己份内的工作。
别
都是早晨七点就得到公司,晚上十一二点还不能回家。
可他不知道从什么时候起,居然变成了每天下午五点不到,就打着哈哈笑着离开,下班比他这个总经理还准时。
因为离开的过早,自然也就和同事们缺乏私下里的
流时间,连一起喝酒这种事他都不参与了,完全是个脱离于整个中央区营业部的另类份子。
要按理来说的话,其实像佐川这样混吃等死上班摸鱼的家伙,在如今工作方面的业绩指标和数据完全由电脑管控的环境下,是没有什么机会钻空子的。
因为按照公司里不成文的规矩,越是老员工,肩上背负的担子也顺理成章地越来越重。
要真是业绩一天天的滑坡,业绩被后辈超越,哪怕他已经是资
员工,也绝没有好果子吃。
要么在饱尝尊严扫地的滋味之后被发配,要么被上司像抽打牛马一样的
鞭策,不得不为业绩拼命
。
可问题是,不知道佐川走了什么运道,居然牢牢掌握了一个堪称投资高手的大客户。
明明是个第三世界来的一个华夏
,启动资金不过数亿円,加上后续资金也不过数十亿円的。
可居然靠着融资杠杆全开,以及几乎没有出过大错的投资方略,在短短两年的时间里就发展到了上千亿资本,一跃成为中央区营业部个
客户中的资金最雄厚的第一
。
连丰田家族的三代传
,西浦集团的继承
,和房地产业的投资红
高桥治则,都被这个家伙给比下去了。
这谁敢相信?
完全可以称之为投资界的传奇。
于是佐川建一这个家伙可就沾足了光了,有这么个客户简直顶得上一万个普通客户。
他不但拥有轻而易举就能完成每月的基本业绩保证。
从此可以光明正大的偷懒,享受轻易就可以完成指标的悠闲了。
而且营业部还得根据客户的质量,晋升的原则,论功行赏升佐川的职,凭此功劳给他一个课长的待遇。
当然这都是应该的,可问题就是佐川这家伙也太不思进取了。
明明有这么好质地的客户,大有经济潜力可挖。
只要他说服客户多做
易,或是买些债券和信托产品,就可以为营业部创造更多的收益。
可他居然什么都不做,有时候,任凭客户的账户一沉寂就是一两月没有任何
易。
导致营业部每月能获得的固定收益只有借给客户融资的利息。
连上司的提醒和暗示也阳奉
违,装傻充愣。
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这岂不是白白
费优质资源,眼瞅着大笔金银从