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第311章 咱们要做的产品叫‘剪映\’

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PS:

感谢“大猫QAQ”、“喜欢朱雀的天宝宗”两位姥爷的大神认证。地址发布邮箱 LīxSBǎ@GMAIL.cOM

感谢去TM的心心相印。

三章,合计9K,感谢姥爷们的支持。请知悉。

另外,解释一下:

企业融资的况,很复杂,有多种方案可选,没有固定模式。

我前面写短视频时,很多朋友吐槽我科普太多。

我就说写简单点,知道节意思即可。

我用的最好理解的方案:

先卖份套现,再集体往公司注资,获得经营发展资金。

这个方案里,每个东有多少份、猪脚获得多少钱,很清晰,一目了然。

如果按别的融资方案,本数字、融资数字要解释计算半天,又有朋友要说我水字数啦。

本和投资额、份不直接对应,也不太好理解。

所以,大家理解核心宗旨就好——猪脚套现有了风投资金,公司也融了经营资金用来快速扩张。

还有,猪脚有专门的财务专家团队,帮忙处理资金来往、各种税务问题。

我就不一一解释每笔收的税务问题了,有专业才会搞定。

谢谢姥爷们的持续关注!

我金融财务方面懂的不多,如有错漏,请谅解包涵!

么么哒~你们哟~~~

==========

王新州、石乐章,这两位高级技术才。

部互联网大厂总部调到小型生态公司工作,肯定要加薪、画饼。

为了得到他俩,司雨涨薪15%,并给出薪酬20%的额外期权。

当然,期权有限定条款。

必须工作满三年,有业绩考核指标等内容。

选拔产品总监和CTO选时,条件开给多位符合司雨要求的高级技术员。

他俩反复权衡,接了思雨文化的offer。

总部虽好,但内卷严重,上升空间其实有限。

跳到小公司当老大,未免不是更好的选择。

直接好处是升职,当部门老大,以及实打实的加薪。

间接好处是可以额外拿到思雨文化的期权。

三年累计能拿45万左右。

他俩都研究过思雨文化,很看好其发展,觉得期权有价值,值得博一把。

司雨不会让他俩失望。

剪映的未来,只有他清楚。

谈调动的时候,司雨给他俩打过电话,简单聊过剪映的思路。地址发布邮箱 ltxsbǎ@GMAIL.COM

现在,到摊牌的时候了。

司雨扭看向坐在沙发上的方华,手指向她手边的电脑包。

她赶紧把笔记本从包里掏出来,拿过来摆在司雨面前。

酒店套间有个六餐桌,司雨、王诗和他俩面对面坐着。

见司雨祭出笔记本,他们三也拿出笔记本,摆在台面上。

王诗现场拉了个员工群,取名“剪映员工群”。

剪映?

王星州、石乐章加员工群,心里很好奇,剪映是什么鬼?

公司不是叫脸萌科技吗?

脸萌科技的王牌产品卖给了字符,司雨接管其他三个产品线,当然得改公司名。

公司和产品名都叫剪映。

司雨之前和他俩聊的时候,只说了产品思路,没说产品名称。

司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里,吩咐道:

“咱们要做的产品叫‘剪映’,大家看看策划案。”

王诗和他俩一样,只简单听过,没看过具体方案。

一起点开产品案,认真浏览:

剪映产品策划全案。

副标题:打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具,开启创意视频剪辑新时代。

产品定位:功能强大,作便捷的手机视频剪辑软件,旨在为普通用户提供高效、专业的视频创作工具。

面向广大视频创作者,无论是专业士还是普通创作者,都能轻松上手。

产品特点:简洁易用的界面,丰富多样的功能,满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。

产品规划:

第一版,提供基础手机视频剪辑功能,简单滤镜、特效、调光、调色......

第二版,添加字幕识别,抠图,更多特效和滤镜,加贴纸库,声效库......

第三版,添加多轨道剪辑,高级调色,4K视频支持......

第四版:电脑端上线。

第五版:企业版上线。

还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。

司雨把前面两版内容写的很详细,后面几个版本只描述了大概内容。

一步步放出来,现在无须说太多。

在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。

盈利模式一笔带过。

总共十几页内容,大家20分钟就看完了。

说实话,这份方案确实牛,王诗一个搞力的也能清晰看出剪映的市场潜力。

但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。

从司雨拿到融资的第二天,就联合字符跳动对脸萌展开收购。

还费尽心思将脸萌APP剥离出去,单独卖给字符,只留下影像制作团队。

更卖了老脸,从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手,来担任团队leader。

两位高手,加起来年薪450万左右,待满三年,业绩达标,还将给予90万期权。

代价不可谓不大。

好在王诗对司雨已有迷之自信,无条件信任和拥护他的一切决策。

产品总监石乐章心澎湃。

新产品剪映以手机剪辑的角度切剪辑工具软件类目,避开了丑国的视频剪辑王者PR软件和加拿小的绘声绘影。

准抓住市场空白点和普通用户搞视频剪辑的需求痛点。

从便捷到专业都有很好规划。

能想象到产品推出后用户群的热烈反响。

CTO王星州则惊讶莫名。

方案写的太完美、太全面了。

产品还在初始创意阶段,就连后续多个版本的功能都规划好了。

初期,上线简单功能,针对手机剪辑用户,主打快捷、易上手。

中期,上线WINDOWS版,和PR硬刚。

后期,上线企业版、专业版。

甚至极富创意的想到多用户协作功能!

此功能连企鹅产品线都没有,他是怎么想到的呢?

他不是音乐艺术生出身,搞音乐的吗?

怎么对APP产品设计、影像制作技术这么懂?

连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联都考虑到了。

这.......

王星州在考虑是否来脸萌时,就花费大力气研究过新东家思

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