标准化。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M
这就是高凡给高逸平开出的药方。
“爸,你看过西沙海战的电影吧?里面的海军开船的时候,有这样的对话,舰长说‘左五度’,
机手要回答‘左五度明白’,你知道为什么要这样回答吗?”
高凡循循善诱。
高逸平点
:“这个我懂,我们过去也有这样的应答要求,工段长下一个指令,
作工一边
作一边要重复这个指令。不过,后来大家觉得麻烦,就没搞下去了。”
“那么,你觉得应该这样应答吗?”
“还是应该的。
作工应答一句,一是能够确保没有听错指令,二是嘴里念一遍的时候,手上的
作不容易出错。此外,有时候可能工段长自己喊错了
令,听到
作工重复,他也更容易发现自己的错误。”
“对
对
。”高凡来了句川味普,然后恨铁不成钢地问道:“既然你们都知道这种应答有好处,为什么不搞下去呢?”
高逸平说:“因为其实出问题的时候也不多,大家这样应答,绝大多数时候都没什么作用。车间里大家都是互相认识的,成天这样一喊一答,觉得太形式化了,慢慢地就没
执行了。”
高凡说:“这就是问题所在了。管理制度中的每一项要求,都是前
付出了血的代价总结出来的。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M严格执行这些要求,大多数时候看起来是多余的,但在关键时候就可以避免严重的事故。
“这就像车间里的灭火器一样,可能车间十年八年都没起过火,但灭火器是必须存在的。因为万一失火,你找不到灭火器就会造成严重的损失。”
“你说的有理。”高逸平点点
,“有些规定,的确是得恢复了。”
“光恢复原有的规定还不够。咱们原来的规定,依然是很粗糙的。这些年,国外在生产管理方面有很多先进经验,我们可以借鉴过来。比如说,各个岗位要建立‘零报告’制度,这是避免出现严重事故的有效手段。”
“什么叫‘零报告’制度?”
“化肥厂的很多岗位,都是监控设备运转
况的。如果设备出现异常,
作工就要进行
作。但如果设备没有异常,
作工就无事可
了。那么问题就来了,如果某个
作工没有做某项
作,这是因为没有出现异常,还是因为他睡觉了,没有注意到设备异常。你能知道吗?”
高逸平摇摇
。其实高凡说的这种
况,要想检查还是能够查出来的,只是高逸平不想和高凡去纠缠这个问题,他想听听高凡有什么高见。
高凡说:“零报告制度,就是要求
作工每隔一段时间必须填写一次设备运转
况登记表,即使没有异常也要记录。如果有可能的话,甚至可以让
作工每隔一段时间就给调度打一个电话,报告设备没有异常。”
说这话的时候,他开始怀念后世的移动互联网了。在后世,
作工需要定时对设备
况进行拍照留痕,想偷懒都难。当然,如果能够在每个岗位都加上摄像
,就更理想了。
“这倒是一个好办法。”高逸平眼睛一亮,马上就体会出这种手段的价值了。
“咦,这不就是鬼子用的办法吗?派个打更的老
,喊‘平安无事’,这应当就是你说的‘零报告’制度吧?”高逸平脑
大开,想起看过的抗
神剧了。
高凡哑然失笑:“应该算吧。
本
搞管理,的确是有一套的。看上去是一些繁文缛节,但如果能够严格执行,的确有助于保证质量。”
“我们和
本企业相比,还差得很远啊。”高逸平感慨道。
这个年代,正是中国全面学习
本技术和管理经验的时期,国
对
本充满了崇拜,啥东西沾上
本二字,就能够给
以一种高端、
细、工匠的感觉。
国家经委在全国范围内推广全面质量管理制度,其中主要的内容便来自于
本的质量管理经验。许多
本管理学家纷纷来华讲学,甚至高逸平也曾到瑞章去听过一次
本专家的讲座,回来之后向冉玉瑛感慨了半天。
高凡却是知道,
本的企业管理,看上去很
细,实际上问题很多。在他们的繁文缛节背后,掩盖的是僵化思维和甩锅心理。
本的一些管理制度,几十年不变,甚至到了2020年,他们还在使用传真机传送资料,原因只是没
愿意出
来提议更改设备。
严密的制度,让每个岗位上的
都明哲保身。遇到事
,大家不是群策群力解决问题,而是拿着条文证明自己与此事无关,责任都是别
的。
此外,再好的制度,也还是需要
去执行的。如果执行制度的
故意造假,那么什么制度都是白搭。
时下,
本制造还处于如
中天的状态,各家企业也还有激
去提高产品质量,保持竞争力。等到
本经济开始进
下行线,
本产品竞争力下降的时候,各种
为造假就会纷纷出现,把“
本制造”生生变成一个笑话。
当然,这些话,高凡现在是不会对老爹说的,即便说出来,老爹也绝对不会相信。今天的中国也还没到有资格嘲笑
本的时候,先把
本的好经验学过来再说吧。
带着这样的心态,高凡向高逸平讲了许多后世的标准化管理手段,听得高逸平摇
叹息,说用这些手段一对比,自己过去在厂子里的管理,简直就是生产队长的水平,完全是
出而作、
落而息的原始思维。
带着高凡的指点,高逸平亲自带领生产科、技术科、质检科和各车间主任、工段长等,花了好几天时间,编制了这样一部全新的管理制度,给每个岗位都确定了工作细则,堵上了各种懈怠、违规的漏
。
可以这样说,如果在半个月前,沧海化肥厂有这样一份管理制度,有一半的岗位能够执行这项制度,这一次的合成塔事故就完全不会发生,因为有那一罐子含硫混合气进
合成塔之前,至少有五个以上的环节能够把它截住。