梁江涛现在当了省委第一副秘书长,同样需要张富平的支持。
一个单位的领导有没有威信,很大程度上就是看他能不能提拔推荐
部。
如果能把本单位的中层提拔成领导,甚至推荐出去,不占本单位的名额,那就说明他非常强势,底下的
跟着有奔
,都会心甘
愿听话
活。
反之,
事的积极
就会变低,甚至阳奉
违。
官帽子,永远是对机关
部最有吸引力的胡萝卜。
一个单位的位置总是有限的,能
流出去
部,这个单位内部才能流动起来,整体才能快。
出去的
部,往往都会感念原单位,出去后也抱团,适当的时候还能回来,几进几出,就能形成团体势力。
当前省内比较强势的单位,能称之为“势力”的,省委组织部首当其冲,然后是团省委,接着是省政府办公厅,然后是省委办公厅,再往下就是省发改委、财政厅这些经济部委。
省委组织部很好理解,因为其就是管
部调配的,近水楼台先得月,处长很容易
流出去提副厅。
水平高的当常委部长,水平低的当纪检组长,再不行还能去高校、央企,总之年龄大了就得出去,给后面的
腾位置。
这样搞,他们能不快吗?
梁江涛在汉东省委组织部
过,刚才在汉西省委组织部转了一圈儿,发现
况差不多,处长的年龄普遍比省委办年轻,怕是比国家发改委这样的强势部委也差不了多少,这是巨大的优势。
团省委强势是政策的原因,跟
部结构调整、背后力量储备和
部年轻化有关系。
然后是两办。
按理说,省委办公厅出的领导应该更多,但事实上,省委办公厅直接为书记服务,政治
更强,后劲儿更足,容易出大领导,少数最核心的圈层当然强于组织部和团省委,但平均看,就不如组织部和团省委出的那么多了,甚至不如省政府办公厅。
因为省政府那边的领导多,办公厅服务八九个副省长,而省委这边只有书记、副书记、秘书长三个常委,其他的常委比如组织部、宣传部、政法委、统战部
家都有自己的部门,其实是跟省委办公厅分开的。
领导越多,底下的
部接触领导的机会就越多,副省长流动的又快,雨露均沾下,其实省政府办公厅机会比省委办公厅多。
挪死,树挪活,长年累月下,省府办出的领导就多了。
最后就是省发改委和财政厅,这些部门权力大、
部能力水平强,各地市、各单位都想要,无论是从
脉关系上还是帮助指导上,都愿意要这些
部。
综上所述,如果翻看汉西地市领导的简历就会发现,大部分正职领导都有上述几个部门的任职经历。
省委办公厅虽然有书记的荫庇,但不同的秘书长主政,
部的出路还是会有差异的。
大家心里都有一杆秤。
梁江涛想要迅速掌握局面,省委组织部的支持是非常重要的。
所以他的第一站,就放到了省委组织部。
张富平他们跟梁江涛都是老熟
,相谈甚欢,气氛很融洽,祝贺梁江涛的话当然少不了,梁江涛则很谦虚,始终把自己放在晚上后辈的位置,一直强调自己是来学习请教的,还说省委组织部是自己的娘家,来到这里就倍感亲切。
他这么说没毛病,他
过西州的市委组织部长,当时也没少跑了省委组织部。
在这种互相尊敬的氛围中,几
的关系更进一步加
。
其他几名副部长和部务会议成员心态复杂、恍如隔世,一年多以前,梁江涛还是作为西州市委组织部长来省委组织部汇报工作,争取支持。
他们那个时候面对他还有明显的心理优势,毕竟是上下级关系。
可是现在,梁江涛摇身一变,成为了省委第一副秘书长。
在省委组织部内,也就是富平部长能压他一
,就算是梅部长,党内排名也要在梁江涛之下。
太快了,实在太快了,坐着火箭也没那么快啊!
不过此
年纪轻轻能爬上如此高位,真的不是只靠运气和背景,看他老成稳重,气势凝而不发,举手投足之间尽显霸气,跟张部长坐在一起,一点都不落下乘!
梁江涛没有客气,直接说省委办的
部调整,还请组织部多多支持。
张富平直接表态,江涛秘书长放心,没有任何问题。
委办直接为书记服务,责任重大、功劳苦劳都有,适当倾斜一些谁都不会有意见。
按照传统,省委组织部都一直很尊重省委办公厅的意见,现在江涛秘书长到了我们这儿,这种支持只会加强,不会有丝毫降低。
梁江涛万分感激,心放在肚子里了。
省委办公厅和省委组织部,是省委的两大部门,都会互相给面子。
省委组织部帮省委办公厅更直接,最简单的就是帮助解决更多职务,这可是硬通货,但省委办公厅对省委组织部的帮助是不能够量化的,可能更加重要。
毕竟,省委书记,才是一切的根本!
第二站,梁江涛来到了省纪委。
按照梁江涛的规划,肯定是要在全省范围内搞巡视的,纪委承担的角色将很重。
省纪委书记林华波当然也是亲自接待,常务副书记、副书记、监察厅副厅长、纪委常委全部出席,礼仪极尽周全。
省纪委的级别比一般的省委部门高半格,内设的中层机构都是副厅级,还有很多派驻的纪检组,都是正厅级、副厅级。
林华波老成持重,奉行和光同尘的原则,对待反腐问题,虽然也态度坚决,从来都是以大局为重,能不
挖就不
挖,在胡天林和崔长河之间,也喜欢走中间路线,不偏不倚。
如果要推行全省范围内的巡视,林华波应该会有些暧昧,甚至会是一个阻碍。
但梁江涛不动声色,跟林华波热
流着,态度十分谦虚。