宁致远反复想了下,他第一次体会到
世故应该是在客户F先生那里,那是他当上区域经理之后独立接待的第一个实质意义上的客户,以前都是跟着师傅边看边学的。记得有一次他和师傅一起到某个地方去和客户沟通,最后客户悄悄放了一些当地的土特产在后座上,师傅车都开到半路了才发现,他二话没说掉
就给客户原封不动的送回去了。他一直跟宁致远说,做咱们这一行,一定要和客户保持距离,自己要有分寸感,不能说所有的客户都是
奉阳为,但说他们极尽虚与委蛇,轻义重利是一点都不为过的。他们都是生意
,无事不登三宝殿的,看中的不是你这个
,而是你现在的职位以及后面的权力,以及这些可以给他带来的利益。没
愿意利益受损,天下也没有免费的午餐,做事
不能只看表面,只盯着眼前的利益,那迟早是要出问题的,风物长宜放眼量,一定不要怕拒绝别
,你不拒绝,就等于是在给自己挖坑,早晚要被埋进去的。不说那么多了,等你自己独立接触客户的时候,你只要能记住这些,并且真的能够做到,就不会出什么大问题,反之亦然,明白吗?公司里不是没有前车之鉴,殷鉴不远,聪明的
从他
的错误中吸取教训,愚蠢的
让别
通过自己的错误吸取教训,记住,不要
蠢事,当蠢
,关键时刻要有定力,要清楚的守住自己的底线,这对于你们年轻
来说,是很重要的,知道没?宁致远似懂非懂的点点
。
F先生跟宁致远年龄相仿,第一次找到宁致远的时候,宁致远在电话里明确告诉他了公司的具体要求,他肯定不符合条件,也就没再联系了,这种
况在宁致远那里一天总要接到个三五个电话的,是很平常的事,宁致远也没放在心上。过了有一段时间,F先生又打电话给宁致远,说他现在已经来到了宁致远工作的地区,想约他出来坐坐,
个朋友。
都到了自己的地界,不见一面也说不过去了,宁致远也不好推辞,就过去了。F先生发给他了一个地点,是家普通的餐厅,宁致远这一行,吃吃喝喝公司是不太会去做具体要求的,普普通通的饭局也没必要跟公司进行相应的报备。吃饭期间,两
谈甚欢,毕竟年纪相仿,也不缺共同话题。聊到最后,F先生切
正题,他说我对你们公司的政策都做了全面的了解,如您所说,我确实是不符合贵公司的加盟条件的,我本是打算放弃的,但是转念一想,这何尝不是你们筛选客户的标准呢,用来测验下客户对你们品牌的认可度,碰到些困难就放弃,这样的客户恐怕你们也不会接受的吧,这就有点像咱们在大学谈恋
追求
生一样,是吧,”窈窕淑
君子好逑“,你表白了之后
生不同意你第一时间想到的会是什么?应该不是放弃吧,你的第一反应肯定是她在考验我,对吧。这不光在恋
中,在政治上也是一样,看过新版的《三国演义》吧,里面曹丕在上位的时候也是提前策划好了一场淋漓尽致的让位表演,汉献帝被迫第一次下诏书说退位给曹丕,曹丕拒绝。第二次,第三次亦是如此。这样做并是因为曹丕不想当皇帝吗,皇帝谁不想当啊,他只是想把事
发酵一下,果然,通过这三次让位的拒绝,几乎全天下
都知道了汉献帝要让位给曹丕,这就跟狼来了是一个道理,第一次听可能很诧异,但第三次就基本上不在意了,曹丕屡次拒绝也是想让天下
明白,是汉献帝硬把皇位给他,而不是他主动抢的。而且这样做也是有讲究的,昔
舜也是三辞尧之位,禹是三辞舜之位,曹丕是想表明此番让位就如同这些先贤间的让位一样,是能者居之。所以汉献帝第四次让位的时候,曹丕就同意了,在登基后,还感慨地说了一句:“舜,禹之事,吾知之矣。”我虽然没有曹丕的魄力,但是遇到点困难就放弃肯定不是我做事的风格,我更喜欢做有困难的事,这样才有成就感。宁经理在这一行,在公司里摸爬滚打了五年,说一点
脉没有那是没
会相信的,只是老话说得好,好钢用在刀刃上,想必是没有客户让您有运作资源的欲望吧。宁经理,买卖不成仁义在,我也在生意场上摸爬滚打了这么久,也是懂点
世故的。我个
觉得
脉资源是要不断走动的,流水不腐户枢不蠹,要经常麻烦麻烦才能增进感
,不然感
会慢慢淡化的,感
淡化了效用就会大打折扣,不划算,关系也是需要定期的走动和维护的。所以我冒昧的想请宁经理动用下自己的
脉资源,让我成为你们的客户,大家
个朋友,无论事
成不成,咱这份
谊就先结下了,以后不管有什么事都直接招呼,都说出门靠朋友,朋友多了路好走。我这个
,一旦碰到投缘的
,就变成了话痨,还请宁经理不要见怪,哈哈。这样,我敬您一杯,我
了,您随意,说完就一饮而尽,毫不含糊。宁致远说道:“F先生果然好
才,不愧是做生意的,在跟客户沟通这方面,真是没
能比你们生意
更会拿捏
的,您这番话让我觉得,我如果当场拒绝您,那就是我不懂
世故了,是我太不近
了,您这是把我放在火上烤呀,哈哈”。F先生听罢连忙摆手说:“哎,宁经理过奖了,要我说呀,像咱们这个年龄的
,谁又不是被架在火上烤呢,是谁把咱们架上去的呢?是当今这个社会。不知您是否听过康德拉季耶夫周期,这个周期被称为财富密码,也有
说,
生发财靠康波。这个康波周期巧了,虽说是一俄罗斯
研究发明的,但这周期以60年为单位,刚好和咱老祖宗的甲子理论相契合,也很黑子周期相吻合,您说这玄不玄乎?康德拉季耶夫把经济运行分成了繁荣,衰退,萧条,回升四个阶段,每个阶段十几年左右,你要想富,就要赶上康波的繁荣阶段,康德拉季耶夫说最近的一次繁荣是在1991年到2004年,你看看,按咱们这个年纪,刚好错过,那都还没成年呐,有机会和咱也没关系,对吧。反过来,您再看看那些70年左右出生的
,一成年刚好赶上康波的繁荣阶段,这就是命呀,那时候要结婚随便买个房,啥都不
,现在要多少钱了?等咱们20几岁要结婚买房了,他妈的,买在最高位了,这找谁说理去?现在社会对成功的定义不用我多说,这不是把我们架在火上烤吗?谁会放着舒服
子不过出来闯
?做声音,低
弯腰下跪是基本功夫,不瞒您说,我都快被烤熟了,快撑不住了,所以,才想着加
您这个品牌,大小自己当个老板,虽说靠天吃饭,但终究心里舒服。要我说,不然咱们一起
吧,你参点
就行了,这还不是顺手的事?做
也不能太老实,你看过《窃听风云》吧,刘青云说的好:“这是我应得的,你不给,我就只能自己拿喽”,
应该自己为自己发挥的价值去定价。我说句不好听的,您别见怪,我了解过您公司,不然也不会贸然约您出来聊天,贵公司是全国连锁的,像您这样的区域经理,数不胜数,账面的工资就六千块,说没有其它收
,您说有
会信吗?就这点工资,您能做五年,就算您自己真的是守身如玉,恐怕您公司的领导也不会相信您还是个处
吧,
总要有个坚持下去的理由吧,只拿六千块的工资坚持五年?您也不要拿发展前景搪塞我,真看中发展前景五年才能发展到一月拿六千,这样的前景发不发展有啥区别?既然是这样,那是什么支撑着你能
五年呢?能当上领导的,那都是老油条,不会明着跟你说具体该怎么做,但有些潜规则您自己要懂,不然公司觉得给了你好机会,你自己却不知道用,那不是冤大
嘛!我们年纪也不小了,都拖家带
的,要考虑长远啊。当然我并不是说守身如玉不好,我钦佩那些能够守身如玉的
,就拿王宝钏来说,这个故事可以算是家喻户晓吧,她可是唐懿宗时期朝中丞相王允的三
儿,不顾父亲之言,下嫁贫困的薛平贵为妻,和父亲三击掌断绝关系赶出家门,后因薛平贵随队伍随军出征平定西凉,其军饷却被王家克扣,使王宝钏独自一
在寒窑中苦度18年,她美貌与智慧并重,不慕权