与李静、张伟的关键谈话，如同落下了两枚重要的棋子，初步勾勒出江泉未来领导核心的廓。地址发布邮箱 LīxSBǎ@ＧＭＡＩＬ．ｃＯＭ但秦风知，一个坚强有力的领导班子，绝非仅靠一两名主官就能支撑。它需要结构合理、优势互补、充满活力的团队协作。市委副书记、常务副市长等关键岗位的布局，仅仅是拉开了事调整的大幕。要使江泉这艘航船在风云变幻中行稳致远，还必须对整个中层部队伍——这支承上启下、决定政策落地成效的关键力量——进行一次全面的检视、优化与重塑。

随着周海洋书记即将离任、自己大概率主持市委工作的态势益明朗，秦风意识到，必须抓住换届前的窗期，主动出击，对全市重要部门、区县的主要领导部进行一次的“摸底考察”。目的很明确：像沙场点兵一般，识别出那些能打硬仗、善打胜仗的“良将”，同时也甄别出那些不胜任、不作为的“冗员”，为下一步大规模的事调整、优化班子结构、提升整体战斗力，做好充分准备，打下坚实基础。这是一项极其敏感而复杂的工作，需要高度的政治智慧、准的识眼光和坚定的担当神。

夜幕降临，市长办公室灯火通明。秦风站在巨大的江泉市行政区划图前，目光锐利地扫过一个个熟悉的名称：发改委、财政局、工信局、规划局、通局、环保局、高新区、经开区、以及各个区县……这些名字背后，是支撑江泉运转的关键节点，也是部能力的试金石。

秘书杨小波安静地站在一旁，手里拿着笔记本。

“小波，”秦风缓缓开，声音沉稳，“接下来一段时间，我的调研程要调整一下。重点走访这些部门和区县。”他用手在图纸上圈点了十几个地方，“调研主题不设限，主要是听取工作汇报，实地查看项目进展，重点是和领导班子成员，特别是‘一把手’，进行座谈。”

杨小波迅速记录着，他明白，这绝非普通的例行调研。

“通知办公室，调研安排要随机、灵活，不搞形式主义，不要大队马，轻车简从。汇报要求脱稿，主要谈问题、谈思路、谈举措。”秦风特意强调，“尤其是对主要领导，我要听他们对自己分管领域未来三年的战略思考，面对层次矛盾的解之策，以及带队伍、抓落实的具体方法。”

“明白，市长。我马上协调安排，确保调研务实。”杨小波领命而去。

秦风坐回办公桌，陷沉思。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M这次摸底，他内心有一套清晰的“标尺”：一是政治判断力。 能否准确把握上级神，结合本地实际创造落实？二是攻坚执行力。 面对复杂局面和硬骨，是否有思路、有办法、有担当？三是专业素养。 是否通业务，是“内行”领导？四是带班能力。 班子是否团结有力，队伍是否有战斗力？五是宗旨意识。 是否真正心系群众，为民服务？六是廉洁自律。 是否经得起考验？他要透过汇报看思路，透过成绩看能力，透过言行看品格。

调研第一站，秦风选择了矛盾集中、发展任务最重的市高新技术产业开发区。管委会会议室内，气氛紧张。党工委书记、管委会主任赵东正在汇报新一发展规划。他讲得天花坠，数据漂亮，蓝图宏伟。

秦风突然打断，问题尖锐：“赵东同志，你规划里提到要培育1-2个独角兽企业。请问，目前园区内，有多少家企业具备高成长潜力？你们具体的培育路径是什么？政策工具箱里有哪些准滴灌的措施？去年研发投占GDP比重下降的原因是什么？面对沿海地区的竞争，我们的核心优势到底是什么？”

一连串具体到骨髓的问题，让赵东额冒汗，回答开始支支吾吾，明显缺乏思考和数据支撑，更多的是空的概念和号。

秦风脸色沉了下来，目光扫向其他班子成员：“请班子的其他同志也谈谈，各自分管领域面临的最突出瓶颈是什么？打算怎么突？”

常务副主任钱明接过话，他显然有备而来，不谈虚的，直接摆问题：“秦市长，我分管招商和企业服务。目前最大瓶颈是土地空间不足，优质项目落地难；其次是产业生态不完善，关键零部件配套跟不上，导致龙企业带动效应弱化。我们初步设想是推动低效用地再开发，同时围绕龙建链强链……”

他的汇报具体、实在，有分析、有对策。其他几位副主任也陆续发言，水平高下立判。

调研结束前，秦风做了简短总结，语气严肃：“开发区的使命是引领创新、驱动发展，不是画画图纸、喊喊号！我需要的是能解难题、出实绩的闯将，不是只会纸上谈兵的‘规划师’。东同志，你的汇报，思路要再化，措施要再具体，要沉下去，真正摸清企业的痛点和需求。明同志提到的问题很关键，要组织专班，研究解决方案。高新区是全市经济的发动机，发动机动力不足，全市发展就要受影响！我希望下次来，看到的是实实在在的突！”

离开高新区，秦风在车上对杨小波说：“记一下，赵东同志宏观思路尚可，但缺乏攻坚克难的锐气和抓实抓细的韧劲，适合理论政策研究岗位。钱明同志敢于直面问题，思路清晰，有培养潜力，可放在更吃劲的岗位锻炼。”

第二站，秦风来到市财政局。听取年度预算执行和明年预算编制思路汇报后，他没有简单肯定或否定，而是抛出了一个景模拟题：“假如明年省级财政专项补助减少**%，同时市委市政府确定要启动雾江流域生态修复三期、北部山区乡村振兴提速等几个重大项目，财政收支矛盾突出，你们有什么应对预案？如何优化支出结构保障重点？如何创新投融资方式弥补缺？如何防范债务风险？”

这个问题，考验的是财政局的全局视野、统筹能力和风险意识。

财政局长孙建国显然思考过类似问题，他不慌不忙，条理清晰地分析了潜在影响，提出了“保基本、压一般、优结构、提绩效、扩渠道、防风险”的组合拳思路，具体包括清理整合专项资金、全面实施项目绩效评估、探索发行绿色债券、规范运用PPP模式等，数据详实，逻辑严密。

秦风边听边点，偶尔话追问细节，孙建国均能对答如流。班子其他成员补充时，也能围绕核心议题展开，显示出较强的专业素养和团队协作。

总结时，秦风面露赞许：“财政是庶政之母。当家理财，既要会‘管’，更要善‘理’。建国同志和财政局班子展现了良好的专业素养和担当神，思路清晰，措施务实。面对新形势新任务，就是要这样未雨绸缪，打细算，把有限的资金用在刀刃上，为全市发展提供坚强保障。希望你们继续化研究，完善方案。”

事后，秦风评价：“孙建国政治过硬、业务通、原则强，是可靠的‘红管家’，适合继续留在关键岗位，甚至可考虑更重担子。财政局班子整体战斗力强。”

调研并非只去经济部门。秦风特意选择了一个下午，不打招呼，直接来到市信访局接待大厅。他以普通工作员身份，旁听了两起群众来访接待过程。一起是征地补偿纠纷，一起是小区物业管理问题。他仔细观察接访部的政策水平、沟通技巧和为民怀。

随后，他与信访局班子座谈，问题直接：“从群众反映的突出问题看，我们哪些政策存在短板？哪些部门作风需要改进？你们分析研判的度够不够？提出的政策建议有没有被采纳？”

信访局长李娟是位同志，格直率，她列举了几个典型案例