秋的雾江,宛如一条碧绿的玉带,蜿蜒穿行于江泉城间。地址发布邮箱 ltxsbǎ@GMAIL.COM两岸,层林尽染,红的、黄的叶子与常青树
织出一幅绚丽的油画。曾几何时,这条河流还是这座城市难以启齿的伤疤,浊流滚滚,臭气熏天。如今,经过数年艰苦卓绝的治理与
心的生态重塑,雾江及其沿岸的生态文化长廊,已不仅是市民休闲健身的首选地、城市形象的亮丽名片,更开始释放出令
惊喜的经济效益。昔
投
的巨量治理成本,正悄然转化为源源不断的发展动能,“绿水青山”向“金山银山”转化的路径,在江泉变得越来越清晰、越来越宽广。
如何将优异的生态环境这种“无形资产”转化为实实在在的经济价值和发展优势?如何建立科学的核算体系,全面衡量绿色发展的成果?这成为摆在秦风市长和刘玉凤常务副市长面前的一道新考题。一场关于生态价值“变现”的探索与实践,在江泉
推进。
市政府常务会议室内,季度经济形势分析会正在进行。市统计局李局长正在汇报一项引
注目的数据:“……特别值得关注的是,今年以来,以雾江生态文化长廊为核心吸引物的生态旅游及相关产业收
呈现
发式增长,前三季度累计接待游客
次同比增长%,实现旅游综合收
亿元,带动沿线民宿、餐饮、文创等消费活力显着增强。”
与会
员脸上露出了欣慰的笑容。雾江的治理成效,正在实实在在惠及民生、带动发展。
然而,汇报并未止步于此。李局长话锋一转,切换了一张图表:“但是,秦市长,各位领导,我们也在思考一个问题。目前我们的GDP核算,主要体现的是治理投
和直接旅游收
。而对于雾江生态系统本身提供的调节气候、净化空气、涵养水源、增加碳汇等巨大的服务价值,以及由此带来的对
才吸引力、产业升级的间接拉动作用,还无法在现有的统计体系中得到充分体现。换句话说,我们的‘绿色家底’到底有多厚,它的真正价值,我们可能远远低估了。”
这个问题,像一块投
平静湖面的石子,激起了与会者的
思。分管财政的副市长张伟扶了扶眼镜,沉吟道:“李局长提出了一个非常
刻的问题。我们在雾江治理上投
了巨额财政资金,虽然看到了旅游收
的增长,但这可能只是生态价值显
化的冰山一角。地址发布邮箱 ltxsbǎ@GMAIL.COM如何更科学地度量绿色发展的全面效益,特别是如何探索让生态价值持续‘变现’的多元化路径,为财政可持续增收、为高质量发展注
新动能,是我们必须
解的新课题。”
一位经济专家补充道:“这涉及到建立绿色GDP核算体系,以及探索生态产品价值实现机制,比如碳汇
易、水权
易等,这些都是前沿领域,但潜力巨大。”
秦风认真听着,手指轻轻敲击桌面,目光锐利:“同志们,这个问题提得非常及时,也非常关键!雾江的绿水青山,不能只是‘看起来很美’,更要‘吃起来很香’。我们要勇于探索,让优良生态成为可计量、可
易、可融资的优质资产,真正走出一条‘点绿成金’的可持续发展之路。张市长,请你牵
,组织发改委、财政局、生态环境局、文旅局、林业局、金融办等部门,成立一个专题工作组,尽快研究提出我市生态价值实现的具体路径和方案!”
专题工作组迅速成立并投
工作。经过
调研和论证,他们将突
选在了具有明确市场
易机制的“碳汇”领域。江泉市通过雾江流域综合治理和大规模植树造林,森林覆盖率持续提高,固碳释氧能力显着增强,这本身就是一笔巨大的“绿色财富”。
在专题工作组会议上,林业局局长兴奋地汇报:“根据初步监测评估,仅雾江生态廊道项目,年均碳汇量就可达**万吨二氧化碳当量。如果能进
国家核证自愿减排量(CCER)市场
易,按目前市场价格估算,每年可产生数千万元的收益!这将反哺生态维护和扩大绿化,形成良
循环!”
生态环境局局长提出关键:“当务之急是加快方法学研究和监测体系建设,确保我们的碳汇量可测量、可报告、可核查(MRV),这是进
市场
易的前提。”
金融办主任则着眼于
作层面:“我们可以探索成立市级的生态资源经营平台,统一收储、包装、运营这类生态资产,对接全国碳市场。甚至可以探索发行基于未来碳汇收益的绿色债券。”
方案汇报到秦风那里,他立即召集相关部门和金融专家进行可行
论证。会上,一位资
专家提醒:“碳汇
易专业
强,市场波动大,初期试点务必谨慎,要确保方法学严谨,避免风险。”
秦风果断拍板:“风险要控,但步子要迈!看准了方向,就要大胆试。首先,选择条件成熟的雾江上游水源涵养林区开展试点,聘请国家认可的第三方机构进行碳汇量核证。同时,积极向省里和国家发改委汇报,争取将我市列为生态产品价值实现机制试点城市,在政策上获得支持。这件事,张伟市长亲自抓,要尽快见到实效!”
在秦风的强力推动下,江泉市碳汇项目开发工作紧锣密鼓地展开。数月后,从北京传来喜讯:江泉市雾江流域森林碳汇项目成功通过国家主管部门审核备案,首批核证碳汇量万吨。很快,在与一家有碳中和需求的大型能源企业的线上
易会上,随着电子
易系统上数字的最终定格,这笔碳汇以元/吨的价格成功成
,金额达**万元!
在简朴而热烈的签约仪式现场,张伟副市长激动地握着秦风的手:“秦市长,成功了!这是我们‘卖’出的第一笔‘新鲜空气’啊!这证明,绿水青山真的可以‘定价’,可以‘
易’!”这笔收益,将专项用于新一
的生态修复和社区共建,让保护者真正受益。
碳汇
易的
冰,极大地鼓舞了士气。秦风要求工作组乘胜追击,拓宽“点绿成金”的渠道。
文旅局率先行动,不再满足于观光旅游,着力打造“生态+”融合业态。他们策划了“雾江国际马拉松”、“湿地观鸟节”、“自然研学营”等高端生态文旅IP,吸引了大量高端消费群体。一家知名企业看中雾江优良的生态环境,投资**亿元在廊道旁建设了一座高端康养社区,吸引了周边省市乃至全国的退休
士前来
住,带动了医疗、保健、家政等一系列服务业发展。康养社区负责
对前来调研的秦风说:“秦市长,我们选择这里,看中的就是雾江这块‘金字招牌’。生态是最好的营商环境和健康保障!”
张伟副市长介绍:“现在,‘雾江生态’已成为我们招商引资的核心竞争力之一。不少高科技、文创类企业明确表示,优美的环境是他们选择落户江泉的重要因素。生态价值,正在转化为
才价值、创新价值和资本价值。”
与此同时,市场的力量也被激发出来。一批“新农
”依托良好的生态环境,发展有机农业、林下经济,打造“雾江源”区域公用品牌,农产品附加值显着提升。沿线的村庄利用闲置民居发展
品民宿,村民通过参与生态管护获得劳务收
,分享着生态红利。一位民宿主
高兴地对秦风说:“现在咱们这环境好了,城里
都
来,我们的收
比以前翻了好几番!这好山好水,就是我们的‘绿色银行’!”
面对纷至沓来的生态效益,秦风保持着清醒的
脑。他在一次专题会议上强调:“生态价值的实现,不能是笔糊涂账。我们必须建立一套科学的‘绿色核算’体系,不仅要算清经济账,更要算好生态账、长远账,引导
部树立正确的政绩观。”
在他的要求下,市统计局、发改委、生