林辉叫到办公室，他也是厅领导班子成员，分管宣传部、体艺术教育处、教育信息化处及省教育信息化管理中心、省语言文字水平培训测试中心等，担任厅新闻发言。

陆凡知道他是牛前华省长提拔的部，不过不影响给他安排工作。自己在教育厅只是过客，没必要完全掌控局面，想做点成绩出来只能靠大家。

一把手是“食物链”的最顶端，如果“大鱼小鱼一把抓”，甚至连“虾米”都不放过。古话说的好：“水至清则无鱼，至察则无徒”。这样的况下，副职还有多少动力？”

管理就是撬动资源，一把手要学会坐跷跷板——调动副职积极，懂得抓大放小，敢于给副职压担子，愿于给副职授权力，乐于给副职抬轿子。

其实，这几天领导班子成员和中层领导都在认真细致的观察厅长的一举一动，也从不同渠道打听厅长的过往经历、兴趣好、格特点、工作作风以及政治背景，从而适应新领导的风格，向领导进行靠拢。

相比于市县党委、政府，省直部门的一把手在单位权威更甚！