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第1973章 决策果断

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他有着邃的眼神和高挺的鼻梁。

典型的美国长相。

脸上带着一丝自信而又略带谄媚的微笑。

陈东瑞笑着对赵长天介绍道:“老板,这位就是我们的法律顾问古德曼先生。

他今天早晨刚刚抵达伦敦。

一下飞机就马不停蹄地赶过来了。”

然后,她又转向古德曼说道:“古德曼,这就是我们的老板赵长天先生。

你以后也跟着我叫 boss 吧。”

古德曼立刻满脸堆笑地走上前。

伸出手热地说道:“Boss,久仰久仰!

早就听闻您的大名和您在投资领域创造的传奇故事。

终于有幸相见,真是三生有幸啊!”

赵长天也站起身来。

面带微笑地握住古德曼的手,说道:“古德曼先生,欢迎你加我们的团队。

一路上辛苦了,相信你的专业能力会为我们这次收购行动提供有力的保障。”

寒暄几句后,便纷纷坐下来。

正式开始讨论正事。

陈东瑞对赵长天说道:“老板,古德曼先生在法律领域的才华非常出众。

之前他为我们天瑞投资做兼职律师的时候。

就凭借着他出色的专业能力和丰富的经验。

帮我们巧妙地解决了不少棘手的法律难题。

随着公司的不断发展壮大。

我们的业务越来越复杂,涉及的法律事务也越来越多。

我觉得我们非常需要一位更加专业、全职的法律顾问。

所以就给他开出了一份非常优厚的条件,成功把他招揽过来。

还让他负责组建了一个专业的法律团队。

而古德曼先生也没有让我失望。

公司的法务团队,在他的领导下,起到了非常重要的作用。”

古德曼笑着点,眼神中透露出一丝得意:“Boss,陈士对我确实不薄。

我很感激能有这样的机会为天瑞投资效力。

您放心,在这次收购宏图经纪公司的行动中。

我一定会竭尽全力。

运用我所学的专业知识和积累的经验。

确保我们的每一步都合法合规。

不会出现任何法律漏

让您没有后顾之忧。”

赵长天看着古德曼,眼神中透露出一丝审视:“古德曼先生,你的能力我是相信的。

不过,我也听说你在业界是个很明的

我希望我们之间的合作,能够建立在诚信和共赢的基础上。

毕竟,我们的目标是一致的。

都是为了公司的长远发展。”

古德曼连忙坐直身体,一本正经地回答:“Boss,您放心。

我虽然对报酬比较看重。

但我也明白只有公司发展得好。

我才能有更好的前途和更多的收获。

我一定会尽忠职守,不辜负您和陈士对我的信任。”

赵长天微微点,神色稍缓,说道:“那就好!

现在,我们先谈谈宏图经纪公司的法律状况吧。

你这次来,有什么新的发现吗?”

古德曼打开公文包,从中拿出一份厚厚的文件,放在桌上。

然后推到赵长天面前,说道:“Boss,我对宏图经纪公司的法律状况进行了而全面的调查。

目前发现了一些潜在的法律风险。

主要集中在艺合同和版权纠纷方面。

有几位艺的合同条款存在一些模糊不清的地方。

例如关于艺的肖像权使用范围和期限。

以及在影视作品中的署名权等问题,都没有明确的界定。

这可能会在收购后引发一些不必要的争议和纠纷。

另外,公司在一些影视作品的版权归属上也存在一些问题。

部分作品的版权登记手续不够完善。

可能会涉及到第三方的权益主张。

这些都需要我们在收购过程中特别注意。

并采取相应的措施加以防范和解决。”

赵长天的脸色微微一变。

紧紧皱了起来,问道:“这些问题严重吗?

有没有什么切实可行的解决办法?”

古德曼回答道:“目前来看,这些问题还在可控范围内。

我们可以在收购协议中,明确这些问题的责任归属。

要求对方在收购前解决这些潜在的法律纠纷。

确保我们收购的是一个净、没有法律隐患的公司。

或者,我们也可以预留一部分资金。

作为应对这些风险的保证金。

一旦出现问题,我们可以及时采取措施进行补救。

避免给公司造成过大的损失。”

陈东瑞接着说:“古德曼,你能不能详细说说这些艺合同的具体问题?

我们需要了解得更加清楚一些。

以便在谈判中更好地应对。

争取更有利的条件。”

古德曼点点,拿起文件,详细地介绍了几位艺合同中存在的问题。

包括合同期限的起止时间不够明确。

薪酬待遇的支付方式和条件存在歧义。

违约责任的界定过于模糊等条款。

陈东瑞认真地做着笔记,不时地提出一些问题和自己的见解。

与古德曼进行的探讨。

赵长天听完后,双手抱胸,沉思片刻后说道:“这些问题确实需要我们高度重视。

并认真对待。

古德曼,你继续跟进这些法律问题。

与对方的法务团队保持密切沟通。

确保在收购前所有的法律风险都能够得到妥善的处理。

东瑞,你在与对方谈判时。

也要把这些问题作为重点。

与对方进行充分的沟通和协商。

争取在合同条款中明确我们的权益和责任。

避免后续出现不必要的麻烦。”

陈东瑞和古德曼都表示明白。

并承诺会全力以赴做好自己的本职工作。

接着,三又围绕收购后的公司管理架构和团队整合问题展开了热烈的讨论。

陈东瑞提出了一个初步的管理架构方案:“老板,我认为在收购后。

我们可以保留宏图经纪公司的部分核心管理团队。

他们对公司的业务和运营比较熟悉。

能够保证公司的平稳过渡。

同时,我们也要引我们自己的一些专业才。

比如在财务管理、市场营销和战略规划等方面。

对公司进行全面的管理和运营。

提升公司的整体运营效率和管理水平。

在团队整合方面。

我们可以组织一些针对的培训和流活动。

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