与施工图纸标注略有偏差。

如果不及时处理，可能会在施工过程中造成管线裂。

引发严重的事故和工程延误。

赵长天得知这个况后，立刻召集英方负责，进行紧急会商。

英方负责皱着眉，神有些焦急：“这可怎么办？

我们之前的勘察怎么会出现这种疏漏？

现在必须马上解决！

否则后果不堪设想。”

赵长天冷静地安慰道：“别着急，我们先一起核实一下管线的准确位置和类型。

然后制定针对的解决方案。

明达，你联系一下国内的工程技术团队。

看看他们有没有类似的处理经验。

伟华，你尽快查找当地的市政管网资料。

看看能不能获取更准确的信息。

我这边和英方一起现场勘查，评估风险。”

在赵长天的有条不紊的指挥下，大家迅速行动起来。

经过一番紧张的忙碌，终于查明了管线的准确况。

并制定了合理的改迁方案。

虽然这一突发况耗费了不少时间和力。

但凭借着团队的默契协作和高效应对，最终化险为夷。

确保了项目现场的安全与稳定。

此时，英方的技术主管约翰走了过来。

他是一位经验丰富、在业内颇具声望的工程师。

对工程质量要求极高。

他看着赵长天，微微皱眉说道：“赵先生，虽然目前解决了一些问题。

但我对整体施工进度还是有些担忧。

按照现在的计划，后续几个关键节点的工期安排似乎过于紧凑。

一旦出现意外况，很可能会延误整个项目。

我建议重新评估并调整工期计划。

适当预留一些弹时间。”

赵长天心中明白，约翰的担忧不无道理。

他面带微笑，不卑不亢地回应道：“约翰先生，非常感谢您提出的宝贵意见。

我们其实也一直在关注工期问题。

之前制定的计划确实是基于理想状态下的预估。

你看这样行不行，我们现在就结合现场实际况，以及可能出现的风险因素。

重新梳理一遍工期安排。”

说着，赵长天招呼李明达和张伟华。

四围坐在一张简易的折叠桌旁，摊开施工进度计划表。

赵长天拿起一支笔。

指着表格上的各个节点说道：“我们原本计划基础施工阶段耗时 45 天。

但考虑到地下管线改迁，以及可能出现的恶劣天气影响。

我们可以适当延长至 55 天。

主体结构施工阶段。

原计划 90 天，现在增加 10 天的弹时间。

用于应对材料供应延迟或技术难题攻克所需的时间。

设备安装调试阶段，预留 20 天。

确保设备能稳定运行后再进试运行环节。

这样调整下来，整个项目工期预计延长 30 天左右。

你觉得这样是否合理？”

约翰仔细聆听着赵长天的阐述，不时低看着进度表。

思考片刻后，他的眉渐渐舒展：“赵先生，您的调整方案看起来很周全。

考虑到了各种潜在风险。

我认可这个新的工期计划。

不过，还得跟我们的项目管理团队沟通一下。

确保各方都能达成共识。”

赵长天点表示理解：“没问题，约翰先生。

我们非常愿意与贵方团队充分沟通。

共同确保项目顺利推进。”

双方刚刚达成一致意见没多久。

当地的一位环保官员闻讯赶来。

他表严肃地对赵长天说：“赵先生，我注意到施工现场周边有一些湿地生态环境。

施工过程中的噪音、尘以及废弃物处理必须严格控制。

不能对这片珍贵的生态造成任何坏。

我们有非常严格的环保标准，希望你们能高度重视。”

赵长天立刻迎上前去，诚恳地说道：“你放心，环保是我们项目的重中之重。

我们绝对不会以牺牲环境为代价来推进工程。”

说着，他向张伟华示意。

张伟华迅速打开笔记本电脑。

调出早已准备好的环保专项方案。