，脸上的笑容瞬间僵住。

他连连摆手，矢否认：“绝对没有！

我们一直靠专业和信誉做业务。

这种违规的事打死不敢。

您要是不信，可以去调查，我们经得起考验。”

李强见他神紧张，心中便有了几分判断。

他缓和语气，坐下来，冷静地说：“希望你说的是真话！

我们后续会调查。

要是让我发现你们有任何猫腻，可别怪我不客气。”

离开这家广告公司，接着，李强又走访了几位合作客户

客户们普遍反映冰雪节营销活动创意不错。

但执行细节不到位。

比如活动现场指引不明、赠品发放混等，导致客户体验不佳。

李强带着一肚子的问题回到分公司。

找来销售科员工了解绩效奖金发放。

员工们一听说要谈绩效奖金。

顿时像炸开了锅，纷纷倒苦水。

原来绩效评定标准年初制定后，年中因市场变化未及时调整。

导致一些开拓新客户、推广冬季特色项目的员工，付出与回报不成正比。

李强认真地听着员工们的抱怨。

不时在笔记本上记录着什么。

这时，赵长天也来到了销售科。

他看着围坐在一起的员工。

语重心长地说：“大家的心声公司都听到了。

这次巡查就是要解决这些问题。

让大家的努力得到应有的回报。

李强，你好好整理一下，看看怎么优化绩效评定体系。

既要公平，又要能激励大家的积极。”

李强抬起，看着赵长天，坚定地点点：“赵总，我一定尽快拿出方案。”

张弛小组针对内部管理制度。

拿着整改建议初稿与管理层相关领导度沟通。

在会议室里，气氛略显凝重。

张弛坐在会议桌的一端。

对面是分公司包括行政办主任在内的相关部。

张弛详细阐述：“目前冬季办公时间虽有规定。

但执行松散，考勤形同虚设。

这既影响工作效率，又坏公司纪律。

还有员工保暖福利分配不均。

根源在于发放流程不透明，缺乏监督。”

他一边说，一边用手中的笔在整改建议初稿上比划着。

强调重点问题。

分公司部们们面露难色。

有小声辩解：“冬天路滑，员工迟到一会儿也有可原。

福利分配是各部门自行申报需求，难免有误差。”

张弛一听，微微皱眉！

他放下笔，挺直身子，严肃地反驳：“路滑不能成为长期迟到的理由。

可安排弹工作时间或班车接送。

福利分配必须建立公开审核机制。

由事和员工代表共同监督。

公司的制度是为了保障大家的权益。

也是为了公司的长远发展。

不能因为一点小困难就打折扣。”

经过一番激烈讨论。

部们逐渐认识到问题严重，答应配合整改。

同时，助手们完成关键岗位员背景调查。

发现多数业务能力过硬。

但个别岗位存在任期过长、权力集中现象。

容易滋生腐败风险。

张弛决定下午对这些关键员进行廉政谈话，防患未然。

张驰向赵长天汇报后。

赵长天特意叮嘱张弛：“廉政谈话要注意方式方法。

既要让他们认识到问题的严重。

又要给予他们改正的机会。

引导他们树立正确的价值观。”

张弛铭记在心，暗暗筹备下午的谈话内容。

王诗佳小组继续扩大员工访谈范围，各个部门。

在设计科，员工们正对着电脑，手指在鼠标和键盘上忙碌地飞舞着。

室内的暖气似乎也抵挡不住创作的热。

王诗佳轻轻走过去，微笑着和员工们打招呼。

随后开启了流。

员工们纷纷反映冬季天黑得早，加班频繁。

但加班补贴微薄。

且申请流程繁琐。

一位年轻的设计师无奈地说：“王姐，我们冬天经常加班到很晚。

有时候连饭都顾不上吃，就为了赶项目进度。

可是那点加班补贴，还不够吃一顿外卖的。

而且申请起来特别麻烦。

要填一大堆表格，层层审批！

等拿到手的时候，都没心了。”

王诗佳听着，心中有些酸楚。

她认真地记录下来，承诺：“我会向公司反映！

争取优化加班补贴政策，简化申请流程。

让大家的付出得到应有回报。”

离开设计科，来到后勤科，有悄悄透露：“维修部门的一些工具、材料经常莫名失踪。

怀疑有偷拿出去私用或变卖。”

王诗佳的眼睛瞬间瞪大。

她敏锐地察觉到这可能是贪腐线索。

立刻让助手暗中留意，收集证据。

通过流，王诗佳还发现员工之间因寒冷天气滋生的小摩擦不少。

如争抢有限的取暖设备、室内停车位等。

她意识到，除了揪出贪腐，改善团队氛围同样迫在眉睫。

这时，赵长天路过。

看到王诗佳若有所思的样子，便询问况。

王诗佳将收集到的问题一一汇报。

赵长天沉思片刻后说：“团队氛围很重要！

这关系到大家的工作积极和凝聚力。

你组织一些团队活动，增进员工之间的沟通与理解。

让大家感受到公司的关怀。”

王诗佳受启发，心中有了新的计划。

陈刚小组守在机房，紧盯数据监控屏幕。

机房里，服务器嗡嗡作响，一排排指示灯闪烁不停。

仿佛在诉说着数据的故事。

上午数据总体平稳，只有一处小异常——

某冬季施工项目的材料使用量数据，在上传时出现短暂延迟。

陈刚瞬间警觉，他迅速起身。

手指在键盘上快速敲击，排查问题。

他发现是网络不稳定导致传输中断，数据并无篡改迹象。

不过，这也促使他加快督促机房——

完善网络备份与应急恢复系统。

助手们按照计划，对历史数据进行二次度挖掘。

利用数据分析工具关联不同业务板块数据。

发现冬季施工进度与取暖费支出在部分时段呈反向波动。

这一异常引起陈刚警觉。

准备结合