三神券’曾建立起优势，但已被快速模仿和抵消。

常规的优化、细化运营投产出比急剧下降。继续缠斗下去，只能是三家不断失血的消耗战，最终可能三败俱伤，甚至引来其他领域的巨趁虚而。”

徐为正一边说，一边仔细观察着宋安的表。但宋安只是平静地听着，手指无意识地轻轻敲击着桌面，看不出是赞同还是反对。

“所以，我们认为，必须打常规，建立一种压倒的、令对手短期内无法跟进的绝对价格优势。”

徐为正的声音加重，引了方案的核心，“我们的计划是，挟流量以令诸侯。”

他简要阐述了方案髓：聚焦大型连锁品牌，通过“度合作+无限流量”或“降权雪藏”的二选一策略，迫品牌方提供全网独家最低价，甚至低于其线下门店价，从而在用户心智中强力植“每团=最大牌+最便宜”的认知。

“……这将是一场闪电战。利用我们目前依然领先的流量规模，短期内重塑价格体系和认知。虽然会承受巨大的财务压力、商家反弹和舆论风险，但一旦成功，我们就能彻底打均势，夺取市场定价权。届时，今天的一切投和争议，都将成为明胜利的注脚。”

汇报完毕，徐为正微微屏息，等待着预料中的质疑甚至斥责。他甚至已经准备好了如何解释财务风险、如何应对监管审查、如何安抚中小商家等详细预案。

宋安终于翻开了那份方案，快速地浏览着。他的阅读速度快得惊，目光扫过一页页复杂的图表、预算、谈判策略和风险评估。房间里只剩下纸张翻动的轻微沙沙声。

时间一分一秒过去，徐为正的心慢慢提起。宋安的沉默比他预想的任何反应都更让不安。