之间的紧密配合与无私协作。然而，现实却是各部门之间往往各自为政，互不相让，沟通协调成本极高。
他担心赵晓光满怀热忱地一
扎进合作洽谈中，却可能因为内部的种种阻碍而四处碰壁，最终导致合作流产。
一旦如此，饿了吧不仅会错失这一难得的反击机会，还可能会在市场竞争中进一步陷
被动挨打局面，士气也会遭受重创。而且，这也极有可能引发外部合作伙伴对饿了吧的信任危机，让投资者对公司的未来发展前景产生疑虑，进而影响到公司的
价和市场估值。
马芸缓缓踱步至窗前，望着窗外繁华喧嚣的都市景象，心中默默思索着应对之策。他明白，当务之急是要在公司内部达成共识，凝聚起各方力量。或许需要召集一场高层闭门会议，坦诚布公地将公司目前面临的严峻形势和合作的重要
紧迫一一剖析给每一位高管听，晓之以理，动之以
，尝试引导大家放下部门私利，从公司整体战略高度出发看待此次合作。
同时，他也在考虑是否有必要引外部专业的咨询团队，对合作项目进行全面的风险评估和战略规划，以更科学、更客观的视角为合作指明方向，减少内部决策的盲目和主观。
然而，他也清楚，这些举措都只是权宜之计，要想从根本上解决公司内部的结构问题，还需要一场
刻的组织变革和文化重塑，但这绝非一蹴而就之事，需要耗费大量的时间和
力，而市场竞争的战火却已熊熊燃烧，容不得他们有丝毫的懈怠和迟疑。