都没水了。

有的反映当地的腐败问题，有的反映产业发展问题，有的提出民生问题，有的提出企业扶持问题，总之五花八门、包罗万象。

王鸿涛非常重视，开始分门别类、归纳整理，忽然发现这是非常好的了解基层实际况和需求的通道，如果利用起来，比下去调研效果强多了，而且还能节约大量的时间。

现如今，最大的问题是下面的声音传不上来，导致制定政策没有针对、实效。王鸿涛非常愿意听基层的同志汇报工作，但是最大的困难就是时间问题。

而且，有时候去基层调研，当地部在接待、保卫、安排视察、汇报况等环节上心组织，周密策划，在领导周围形成一个个有形无形的“包围圈”，目的只有一个，就是要让领导看到、听到他们希望让领导看到、听到的东西，而把他们不希望让领导看到听到的那些东西，包括群众的疾苦、基层生产的实际，统统被排斥在上级领导的视听之外。地方部如此作为，是对上级领导的“信息蒙蔽”，是对上级领导知权的蓄意侵犯。

在常工作中，王鸿涛不可能亲自阅读每一封举报信，但哪怕像抽奖那样定期从一万封信中随机抽取一封认真阅读，或许就能发现一条有价值的信息，了解到一个带有普遍的基层动态。当今网络时代，网络表达是基层民意表达的一种重要形式。普通尚且充分利用信息传播与流的便捷手段，尽享“天下信息皆备于我”之乐，领导部岂有弃网络不用弃知权不张之理？

领导部必须“眼观六路，耳听八方”，不断提高信息管理与科学决策水平，斗音，真的可以成为工作的利器！