在巡视的过程中，王鸿涛也发现了一些成员的不足，要是放在以前，可能会当面批评，但是这是临时组成的团体，王鸿涛没有多言，这也是格的改变，或许说更成熟了吧。

王鸿涛观察过，身边层次高的，发现他们有一个共同的特点，就是明明知道这个不行，但是呢，他不提醒、不指点、不好为师。即使是认知、经验都超过了对方，他也不会给对方建议。因为，无论你点、你教、你说，都是需要消耗能量的。商最低的行为就是不停的讲道理。

萧伯纳说，强者选择原谅，智者选择忽略。

智者惜，愚者指点江山。

你要明白，能说服一个的从来不是讲道理，而是南墙！

能点醒一个的从来都不是说教，而是磨难，是历练、是觉悟。

不是自己觉悟到的东西，给了你，你也拿不住！

经过两个月的相处，大家也被王鸿涛的格魅力所这折服，觉得跟这样的领导事很舒服、很痛快，都主动表示，再有巡视的机会一定会听从领导的召唤，给领导鞍前马后。

当然，这群中间还是有不少才的，比如财政部的潘小龙、审计署的袁峰、纪委的洪庆和侯建国，王鸿涛也刻意的折节下，相处的很和谐，建立了初步的友谊。

生一来一回，你能遇见与错过的都是有限的，有的成为了朋友，有的沦为过客。生就是一个不段选择，不段取舍的过程。