决定,或者作战牺牲、负伤、因故不能指挥等
况下需要有
代理职务,但正、副官长同时出事,我说的是假如,部队该怎么办?(他一直记得正史上九一八当晚,作为奉军最高指挥官的“自己”因治疗毒瘾且远在关内无法视事,副司令长官张作相因奔丧离开指挥岗位,而代理长官、参谋长荣臻对
军发动的北大营攻势不知所措、急等命令导致
军一枪未发打
北大营从而兵不刃血占领东三省的
形。按后世的分析与推演,如果当时有那么一个
在,下达了抵抗的命令,可能历史就是另外一个样子了)
这时候政工
部就可以召集下阶同级军官一道讨论,并定出代理指挥的
员。
二是随着作战任务的增加,各级军官、士兵对新武器、新战术会不有适应、不接受的可能,还有战前战后军事动员、稳定军心,平时了解官兵思想动态的需要。这些工作,司令官可能没有
力处理,有一个
、一拨
来协助完成这些琐碎但又极重要的工作,这时候是体现政工
部的场合。
们常说‘术业有专攻’,我们就把司令员专职负责技战术、政工
部负责思想动态作为他们各自的术业。一支部队,司令员和政工
部如何有效处理好各自的工作又能够相互配合,是这支部队能否‘来之则战,战之能胜’的保证。”
少帅说话就是有水平,不好表述的话,他三言两语就
浅出地概括出来,还让
发醒。不管怎么说,政工
部这一新生事物的作用,在卫队旅是被
烙在官兵的心里。