各项工作，袁国伟已被任命为电冰箱厂的厂长，但他仍然主要负责华德研发中心的工作。

谢副厂长主管工厂的常事务。

在叶川发掘的年轻一代管理才中，杨正辉和谢副厂长是佼佼者，很快就分别担任了各自分公司的主要领导。其他则需要继续学习和积累经验。

20世纪80年代中期，中国的电器行业迅速发展，渐富裕的百姓越来越注重生活的便利。

谢副厂长在电冰箱厂的工作中发现，产品线单一难以建立品牌影响力。

“叶厂长，我认为我们可以考虑研发其他种类的家电，目前市场非常广阔，我们又有足够的技术员和熟练工，仅靠一款电冰箱无法满足品牌在市场上的扩展需求。”

实际上，叶川早就考虑过这个问题，但他觉得时机尚未成熟，如果到了90年代，他会有更多的信心应对。

思考片刻后，他说：“**，你跟国伟沟通一下，让研发中心着手开发洗衣机、录音机和空调的研发工作。”

“那电视机呢？我觉得市场上最普遍的家电就是电视机。”

“国内生产电视机的企业已经超过百家，每一家都有拿得出手的产品。在这个竞争激烈的市场里突围并不容易。我们不妨开辟新的路径，而且我们还要顾及国有电视机厂的生存。”

谢副厂长眨眨眼，仿佛对叶川的话有所共鸣。