未来摩托公司自开始计划批量生产F1后,设计部门按照郝强的指示,开始研制专门为
士设计的中高端电动摩托车。
新车命名为“F2”,外观有些类似雅笛Q50,造型可
、复古,车身颜色以浅绿色和
茶色为主。
刚开始定这个颜色时,还有员工开玩笑说,骑这款车的
士难免被认为是“绿茶”。
没过多久,绿茶色这个戏谑之称就在公司内部流行开来。
其实,没有茶叶那么绿。
车身尺寸比F1稍小一些,额定负载只有75公斤,适合
常代步、上班、购物、接送孩子等场景,而不是运载重物。
电机功率只有800瓦,最高时速50公里。
车整体重量要比F1轻许多,所以说,设计时速不能太高,否则车速快了,车身容易飘,打滑。
时间如流水一般,一转眼就到了11月21
,周一。
工装夹具调试结束,F1进
小批量生产。
第一批生产量为100辆车,主要磨合生产。
如果第一批生产没有大问题,就全面进
大批量生产。
然而,第二天上午生产时,一起生产事故突然发生。
郝强在天盛大厦办公,突然接到摩托车公司副总林岩的来电。
“老板,一件不太好的事,车间生产发生安全事故了。”
听到这个消息,郝强的脸色瞬间
沉下来。
对于机械制造类公司而言,生产环节一旦稍有疏忽,发生安全事故的风险就很高。
一家规模一两百
的企业,一年发生几起轻微工伤事故都属正常。
更严重的,比如工
戴手套被钻床卷手臂,
作剪切机不小心被剪断手指
,打磨砂
片
裂打伤眼睛……
如果公司抓生产安全不严,那工伤事故就更多了。
未来摩托车公司总员工
数已经达到了130
,其中工
数量接近一百
。
按照年产3万辆以上摩托车,预计需求
员约150
。
在生产会议时,郝强就多次强调生产安全。
在车间里,就贴有不少标语如“安全生产是保证,关
生命
为本”“处处排除隐患,时时注意安全”“安全管理,处处要严”等。
不过,他也知道标语用处不大,只能起个提醒作用。
主要还是看工
作习惯,
员培训时培训得怎么样,班组长管理程度。
“
员受伤
况如何?”郝强迅速冷静下来,平静地询问道。
林岩沉重说道:“一位工
被焊接机器
撞到,手臂被打骨折了,伤势挺严重的,幸好不是撞到脑袋。
我没在现场,听车间主管刘祥汇报说是一位四十多岁的
工,换工装夹具后,调错程序,发生甩枪了,工
下意识地想拿手挡一下第六轴,但哪里挡得住机器
嘛,速度又很快。
她应该按急停的,说到底还是按启动时,太靠近机器
工作范围了,没有安全意识。
受伤工
已经被车间主管和工友送到医院去了,我刚打了电话问,目前伤势稳定。”
郝强闻言,大概明白
况了。
公司安装了两台6轴载重能力为6公斤的OTC焊接机器
FD-B6,动作半径是1.445米。
每台设备加上两个外部轴工作台,税后花了约二十万元,用于焊接摩托车主体车架。
原本打算用更小型的FD-B4,后来改为FD-B6,工作范围更大一些。
“甩枪”的意思就是一瞬间的动作太大,行程秒速超过七米。
误
况下,才会发生这种
况,就跟开车时,猛踩油门一样。
这年
的OTC机器
已经有碰撞系统,但撞到
还是会继续执行程序,除非撞到固定物品。
工
没有发生生命危险就好,刚才可把郝强吓了一跳,但手臂被打骨折也不是小事。
伤筋动骨一百天,肯定要养几个月时间才能重新上岗位。
郝强有些疑惑:“机器
怎么会发生甩枪的?
每次程序运转结束后,都会回原点的,一般
况下不会发生的。”
“说是调错程序,工位是A,工
站在工位A对面的工位B处,她也没想到枪直接甩到工位B处。
具体如何发生,我不太懂机器
,得问方彬才行。
当然,出了安全事故,我作为公司副总,是有责任的。”
“你有空的话,和秋雪雅去医院看望一下工
。
公司负责医药费和住院费,让她不用担忧工作的事。
但是,事故怎么发生的,事后要调查,要吸取教训,要做好安全预防和培训工作。”郝强严肃指示道。
秋雪雅已经由
事主管上升到集团
事经理,
事部门
员有十几个
员,要负责集团招聘工作和
事工作,包括
间烟火公司的招聘和
事工作。
“好的,我明白。”林岩认真回道。
这件事
也影响到F1的批量生产工作,毕竟少了一个工
暂时不能上岗,那只能再培训新
。
结束通话之后,林岩打电话给秋雪雅,述说这件事。
秋雪雅刚从一个大学校招回来,听到消息也挺惊讶的。她在天盛大厦办公,并不知道车间的事,挂断电话后,就赶往医院。
下午,
郝强开车来到生产车间。
钢结构厂房大门处,张贴了一个公示,内容就是这一次生产安全事故的公示,警示员工注意生产安全。
公告同时指出,公司副总经理林岩、车间主管刘祥、焊接技术主管方彬及工
张芬在此事故中均负有责任,予以批评。该公告由林岩指示
事部撰写,他难逃其作为管理者的失职之责。
有些公司发生安全事故后,一般不进行公示,坐在办公室办公的员工可能不知道车间发生的事。
林岩已经摸透老板郝强的脾
,他要是把责任推脱到下属身上,必将受到郝强的严厉批评。
郝强来到焊接区域,看到方彬在培训工
,并亲自
作机器
。
方彬看到老板到来,向他打声招呼,然后很惭愧地说:“老板,今天下午发生一起生产安全事故,主要原因还是我技术不
,没培训好工
引起,对不起。”
上一次设备会议时,方彬信誓旦旦地说培训工
作机器
不会很难,个把月能搞定。
但到了实际
作时,有些安全问题,他还是疏忽了。
毕竟,他接触OTC焊接机器
,不到两年时间。
实际
作机器
,只有短短半年时间。
郝强点
,郑重说道:“嗯,你自己认识到问题就好。
这次有了教训,希望下次不要再犯,培训好工
,制定好相应的制度和
作规范,严格要求工
按照规范
作。
幸好撞到的是手臂,要是脑袋的话,后果不堪设想。
行啦,你自己也不要太愧疚了,好好工作吧,不用说什么对不起。”
方彬的认错态度诚恳,看上去内疚万分,神
黯然。
但是,郝强该批评还是批评,但不会骂他。
“是的,我很惭愧。”抿嘴微垂着
,语气低沉。
郝强拍下他肩膀,然后转