会议上，有问徐斯年的意见，他倒是很光棍，双手一摊，让众看着办。

“事变革工作早在立项讨论之初就遇到过质疑和阻碍。”

徐斯年看着众，手掌轻轻拍了拍桌子讲道：“但你们看，有能挡得住吗？”

“甭说咱们营城船舶，这个工作是从轧钢厂，从红星厂最根本的核心开始的，你们让我怎么说？”

他顿了顿，目光扫视，把众的表变化都看在了眼里，这才继续说道：“事变革的厉害关系不用我来宣讲吧？”

“很简单，咱们关起门说点大白话，厂里要发展，要进步，就要革新。”

“徐主任——”

有班子成员皱眉道：“这不是革新，这是革我们的职，革大家的职嘛。”

“哦，你怕了？”

徐斯年看了看他，说道：“早知今，何必当初呢？”

“我是不怕的——”

他摊开双手，很洒脱地看着众说道：“我是班长，我认了，责任我来背，这一次无非是撤我的职，回去养老。”

“但是——”

他一拍桌子，质问众道：“厂里撤了我的职，就能停止事变革了吗？”

“你们觉得今天在座的各位，有哪一个能得到厂领导的器重，接我的班。”

徐斯年摆了摆手，道：“没关系，大胆地说，谁有这个信心，我支持他。”

“我会在李副主任面前举荐他，等回了红星厂，我亲自去找领导保举他。”

会场陷了沉静，大家目光错，互相试探和观察着。

没有一个站出来，更没有一个表现出自信的表。

很简单，红星厂不可能，也不会允许一个出身原营城造船厂的部担任一把手。

虽然厂里领导表面上讲得很好，进了一家门，就是一家。

但是，营城船舶的绝对没有可能原地进步。

并不是防备他们，更不是歧视他们，这是规矩。

营城船舶从收购到现在，从未出现过大厦将倾的状态，又怎么会冒险用呢。

徐斯年的话讲的很直白，很透彻。

红星厂要执行事变革，就是要打碎旧有的组织生态，把活水引进来。

原有僵化思想的部下放，把年轻部提上来锻炼。

一下一上，形成对比和互补，同时也给红星厂腾出更多的位置安排和调整。

红星厂现在不缺部，有的单位甚至出现了两套班子。

虽然这是在为支持京城工业建立新的轧钢厂做准备，但也能看得出红星厂目前的组织结构状态。

优秀的管理部，红星厂一定会留下，要考察过后重用。

京城轧钢厂的管理班子要向集团管理班子过度，这期间还会产生很多事调整。

事变革不仅仅是营城船舶的中年部下沉，青年部上调，是系统的，全方位的事调整。

京城红星厂的部要下沉到造船厂，造船厂的优秀青年部也有机会上调至总厂。

已经形成部培养生态系统的地区无外乎京城、钢城、营城、奉城。

这四地的部最希望的还是留在本地任职，除了离家近的理由外，无非是眷恋经营多年的工作环境和际关系。

这种牵连和勾结会让组织系统运行缓慢，关系就是其中的羁绊。

李学武在设计这一套事体制变革的时候就考虑到了这一点。

所以关于部考核、调整、任用、选拔等等，都做了较为详细和系统的布局。

现在红星厂要做的，除了挥刀内切，铲除毒根，治本；还要快刀外切，根除弊端，治标。

“李副主任来了，我没有选择的余地了。”

徐斯年看着众说道：“以前的好哥们好兄弟，不要说我徐某不讲义气。”

“现在就只有两条路可以走，你们要么帮我把厂里的政策执行下去。”

他敲了敲桌子，停顿了一下，这才又决绝地说道：“要么你们就跟我对着，看我是把你服了，还是你们把我废了。”

“一会儿李副主任要主持座谈会，我会率先表态，你们可以跟，也可以不跟。”

徐斯年站起身，手指点着桌子说道：“我就一句话，谁不跟我，我就打谁。”