，从来没发火打骂动过手，更不会当着对方亲属的面训过，上报纸做宣传的机会先可着基础职工和部。

只有说李学武做事狠辣，没有说李学武做缺德的。

就是保卫岗上的小年轻，有几个没收到过他发的烟，他抽啥就发啥。

所以李学武主持保卫组工作以后，要帮助副组长、副处长树立工作威信，少下基层。

但他的威信从未减弱，甚至更加强劲。

你说他只会说好话和稀泥？

那被他撤职的部敢跳着脚的跟你喊冤，被他处理的部做鬼都想给你两嘴。

李学武只对工说好话，可从不见他在工作上和稀泥。

尤其是负责主要工作以后，谁敢在业务上糊弄他，年中和年底的部考核他就敢糊弄你。

处理际关系，跟树立个工作形象是机关部必须解决的两个根本问题。

李学武跟程开元吃晚饭，就是际关系处理的一种典型表象。

“我都行，看你”

程开元坐在后座上，对着张士诚示意了一下，车便启动了。

韩建昆开着车跟在后面，他早得了李学武的吩咐。

不过彭晓力没在车上，他找顾城一起回的家。

“那得了，我来安排吧”

李学武笑了笑，说道：“咱们去吃点特色的”。

说着话，给司机代了俱乐部的地址。

程开元听他说了，笑着问道：“是正经的那种特色吧？”

“您别听老韦胡咧咧，他也是有色心没色胆”

李学武知道程开元话里的意思，无外乎是看见他们两抽烟来着。

不要低估了一个的好奇心，尤其是当他关注你的时候。

“你看他张牙舞爪的，其实他怕媳怕的邪乎着呢！”

李学武故意把话摊开了说：“他喊我去跟三厂的领导喝酒，就知道对面的同志多，避嫌呢”。

“去年纺织三厂可没少挣”

顺着李学武的话，程开元点点，说道：“光是计划外的棉花和棉布，咱们厂就给他们贡献了多少订单量”。

“所以要搞三产”

李学武抿了抿嘴角，坦言道：“我就是看他们赚咱们的钱，疼”。

“有道理，呵呵呵”

程开元笑了笑，看着前面的车灯光亮，又道：“关键是你有这个能力，拉他们局，他们也愿意”。

“嗨，没有厂里的综合实力，我要抡这个金箍也抡不起来”

李学武诚恳地介绍道：“说是都赚钱了，实际上都心里明镜似的，赚钱不是目的，目的是要缓解和解决事问题”。

“嗯，理解”

程开元点点，示意了李学武问道：“下午跟维洁同志谈了？”

“嗯，主要还是事变革”

李学武叹了一气，说道：“她的压力也很大，可以说是挨骂不讨好”。

“谁又不是一样呢”

程开元点点，道：“今年都不容易”。

“谷副主任更担忧明年和以后的问题”

李学武介绍道：“岗位考核只能治标，不能治本，岗位培训和再教育工作必须长期抓，长期管”。

“不过这种投见效很慢”

他看向程开元说道：“投资是一方面，主要还得看职工接受教育和培训的能力、意愿”。

“投是一定要投的”

程开元正色道：“这种投必须长期坚持，否则根本起不到作用，更形成不了系统”。

“维洁同志的担忧是很有必要的，也是一定会出现的”

他皱着眉想了想，说道：“一是要坚持投，二是要坚持考核，三是要公平公正，还要继续完善事管理，岗位调配和匹配工作”。

“所以说任重而道远呢”

李学武缓缓点，道：“我刚刚跟韦再可提了一嘴，看看纺织三厂有没有意愿，跟咱们共同研究处理这个问题”。

“搞工协调调换吗？”

程开元愣了愣，随即看向李学武说道：“这倒并不失为一个解决问题的好办法”。

“只是……”

他想了想，问道：“就在一线职工之间搞吗？”

“还得一步一步看”

李学武坦言道：“我的想法是先从一线职工岗位调整开始处理，再研究职工子岗位协调工作”。

“最后看部岗位能不能互动流，我想这是一个互相提升的过程”。

“很有想法，也很有见解”

程开元点点，挑眉问道：“跟维洁同志谈过了？”

“是，说了下，还没形成意见”

李学武笑了笑，说道：“您也知道，她现在工作太多了，我这是给她增加工作量呢”。

“呵呵，话不能这么说”

程开元笑着说道：“领导部是啥？就是缝补匠，哪里出问题解决哪里”。

他示意了李学武道：“你给出的意见是能够在一定程度上缓解事工作压力的，她感激你还来不及呢，怎么能说加负担呢”。

“你说的这个意见我是觉得可行的，尤其是体量增加”

程开元看向李学武，问道：“是要在联合企业之间搞？”

“有这个准备”

李学武知道他能想到这一点，所以也没有藏着掖着的必要。

更层次的，其实是用联合企业将谷维洁拉进了这个圈子。

联合企业在业务上的联系，给李学武和景玉农与李怀德提供了非常稳定的关系保障。

他准备一鱼两吃，联合企业之间既然能在业务上达成合作，那么在组织事上是不是也能进一步合作呢？

相比于业务上的复杂况，其实事工作和组织工作更容易和简单的多。

无论是工还是子，或者是部互相对调，都是能产生化学反应的。

本身联合企业内部在三产上就有这种合作基础，只是依照该况进行二次拓展。

轧钢厂某些岗位淘汰下来的职工并不意味着他们不行了，或者没有工作能力了。

只是在轧钢厂整体事大调整的环境下，他们不具备优秀的竞争能力了。

也就是说，轧钢厂拥有了更科学的培训能力，新职工在安全生产和技能学习上的能力超过了他们。

这样成熟的职工，如果去到其他工厂上岗作，是不用进行岗前培训的，直接就能形成生产力。

那就要问了，轧钢厂输出这样的成熟工，从联合企业合作单位中吸收什么样的工进来呢？

李学武的想法是，宁愿要对方职工子，哪怕是付出一定的代价进行培训。

再有就是要专业技工，解决实际生产难题，组建专业管理指导团队。

最后就是特殊岗位需要的工了，比如针对三产的业务管理和技术管理，对某些机械或者设备的运营管理，保卫、电工、建筑等等行业的叉流。

职工子占大，其他工占小，以少量的职工流带动岗位技术的流动与竞争。

终极目的还是提升技术和竞争能力，菜互啄有什么发展。