李怀节说完，根本不给台下的反应时间，直接说道：“那是因为这位领导私心太重！

他的用标准，不是给党和国家培养部，是在给自己培养才！”

看着台下看向自己的震惊眼神，和有些茫然的神，李怀节再次敲了敲桌子，提醒大家集中神。发布页Ltxsdz…℃〇M

“在解释我之所以这样认定他的原因之前，我希望大家能了解一下，‘部’这个词是从哪里来的？

‘部’的本意是什么？

只有了解清楚这些，我们才能界定我们自己的部身份，特殊在哪里！

‘部’是个舶来词汇，这个词的起源是本，本意也很简单，就是字面上一部骨的意思。

作为一个部门的骨，你就是这个部门最坚硬最锋锐的部位。

如果这个部门是一柄长矛，你就是矛；如果这个部门是一把弓箭，你就是箭。

这就是部的特殊之处——天然的斗争属！

再说了，什么是斤斤计较，计较的标准‘斤斤’由谁来制定？

对于亿万富翁来说，去和一个穷苦百姓计较百八十万的钱财，这属于斤斤计较。

因为这点钱对一个亿万富翁来说，相当于这个穷苦百姓身上的一毛两毛。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M

但是，这百八十万的钱财对穷苦百姓来说，是斤斤计较吗？

那是他子孙三代的全部身家！他是要跟你玩命的！

我告诉你们，如果你们在工作上不学会斤斤计较，只会抓大放小，后果会严重到超出你的想象。

后果就是这个部门在你的领导之下，工作作风会越来越散漫，工作效益会越来越低下，变得根本没有任何战斗力。

最终你会变成一个什么样的部呢？

我告诉你，你会成为一个小事不想管，大事管不好的部！

如果面对错误的批评你再不加以制止，不及时纠正，你就一定会成为一个好好先生一样的部！

一个好好先生的，和一个木雕有什么区别？！

这位领导的第一个要求，直接就抹杀掉了我们这些部最为根本的斗争属。

同志们，一个不愿意斗争的躺平部，你们应该都遇到过吧，你们自己瞧得起他们吗？

再来说说这位领导提出的第二种，恃才自傲的。

同志们，你们从这位领导嘴里听明白了他对恃才自傲的定义吗？

你们觉得这是‘恃才自傲’的正确定义吗？还是他给那些才华出众的下属部戴的一顶自傲的帽子呢？

他为什么要这样做？”

看着大家都陷了沉思，李怀节停留了一分钟的时间来给大家充分思考，这才继续说道：“因为他妒贤嫉能！

一个成熟的领导，身边有这样的才，他一定是非常珍惜的。

哪怕这位才和其他的关系真的很糟糕，成熟的领导也会尽自己的能力加以调节，尽力避免矛盾发生。

至于这位才真不懂事，在公开场合直接指出领导犯的错误这种事，基本上不会发生。

真的发生了也没什么，一时的尴尬而已！

成熟的领导正确的做法是，改变错误之后找这位才谈话心。相信在这之后，他在这位才心里的威望一定会不跌反涨的。

这种做法才是我们部使用才的正确姿势！

像这位领导，为了凸显自己的威信，不惜打压才，重用庸才，这是在抹杀我们部的主观能动，还是在培养才。

第三种他不会使用的，其实就是那种心直快、憎分明的。

什么叫控制不住自己绪？！

为了一点小事，你跟我骂骂咧咧半小时，谁能控制得住绪？

再说了，都进了体制，谁还会生活在非错即对的二元世界？你们见过吗？

这一点是最让胆寒的！

当一名部连表达自己的是非观，都要被领导扣上控制不住绪的帽子时，这样的领导你们认为，值得你们尊敬吗？

值得你们追随吗？

我说得再白一点，这样领导对你的提拔，你不觉得有点毛骨悚然吗？

这位领导用观的第三点，还是只用才，而且还是只用哑了的才！

这位领导提拔了多少部，我不清楚；但他的两个秘书，都没有得到好的结果。

一位已经在里面踩缝纫机踩了好几年；还有一位，现在刚被纪委留置，后果还不好说。

至于这位领导本，你们过段时间就能看得到他的下场。

我之所以和你们说这些，是因为你们长期身处基层，没有接触到官场上这些形形色色的，和奇奇怪怪的事，你们还很单纯！

单纯到连这种明显要摧毁我们部信仰的废话，都能让你们的思想产生触动。

各位，如果你们仅仅只有这样一点政治敏感的话，我奉劝大家，还是不要想着搞拉帮结派这一套吧！

要认真地把这句话牢牢地记在心里：‘守规矩，实事，脚踏实地比什么都强’！

这句话，是连山书记特意让我来转告大家的。