商会晚宴上那惊险一跃,凭借急智与对“坐标轴”的
刻运用,我非但没有坠
窘迫的
渊,反而在张总等
面前,将那泼洒的普洱茶硬生生扭转成了玄妙的“吉兆”。地址发布邮箱 LīxSBǎ@GMAIL.cOM此举虽暂时化解了危机,但当我随着周老板和张总离开那觥筹
错、依旧喧嚣的宴会厅时,后背衣衫早已被冷汗浸透,紧贴肌肤,带来一阵冰凉的黏腻感。方才那番看似镇定自若、引经据典的言辞,实则是心力与
察力的极限压榨,如同走钢丝,稍有差池,便是万劫不复。
张总显然并未完全从我这番“普洱吉兆论”的冲击中回过神来。他不再在意裤子上那团显眼的茶渍,反而对我愈发看重,眼神里除了感激,更多了几分近乎迷信的信服。他没有提议去嘈杂的酒吧或继续参与宴会的寒暄,而是对周老板低语几句,周老板会意,引领我们穿过酒店铺着厚绒地毯的幽静走廊,来到了一处更为私密的所在——一间位于酒店顶层的、名为“漱石”的中式茶室。
茶室不大,却极尽雅致。四壁是原木书架,陈列着线装古籍与各色茶饼,一张巨大的金丝楠木根雕茶台占据中央,形态古拙,纹理如画。空气中流淌着低沉舒缓的古琴曲,与窗外都市璀璨却遥远的灯火隔绝开来,营造出一种遗世独立的静谧。侍者无声地奉上三盏清茶,并非普洱,而是香气清幽的明前龙井,青瓷茶盏温润,汤色碧澈。此
此景,与方才宴会厅的浮华判若两个世界,也预示着接下来的谈话,将更为
和核心。
“张先生,”张总率先开
,打
了茶室的宁静,他双手捧着茶盏,目光恳切,“不瞒您说,上次承蒙指点,我当机立断,启动了更换‘海丰号’的程序。但这过程,远比想象中棘手。”
他眉
重新锁紧,方才因“吉兆”而带来的短暂轻松已然消失:“‘海丰号’那边,似乎听到了风声,不仅没有收敛,反而变本加厉。最近送来的货,表面上挑不出大毛病,但总能让我们在加工环节遇到各种小问题,比如冷冻海鲜的解冻时间异常,或是某些贝类吐沙不尽,极大地影响了后厨效率和出餐品质。他们像是算准了我们一时找不到合适的替代者,有恃无恐。我这心里,实在是……堵得慌。”
他下意识地又想去按腹部,随即意识到什么,讪讪地放下手,苦笑着看我。周老板在一旁慢悠悠地品着茶,眼神却在我和张总之间逡巡,显然,他将这个更具体、更棘手的难题,再次抛给了我,作为我“奇能”的又一次验证。
我沉默着,没有立刻回应。指尖轻轻摩挲着微烫的青瓷杯壁,脑海中那无形的“三维坐标轴”再次急速延展开来,将张总所述的新
况纳
其中进行推演。
· X轴(时运): 张总运势仍处“革”卦区间,新旧
替,必然伴随阵痛与反复。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M“海丰号”的反扑,正应此象,非是运势逆转,而是变革过程中的必然阻力。
· Y轴(心
/状态): “海丰号”此举,其
更显“坎陷”之
险狡诈,从明目张胆的以次充好,转为更隐蔽的“软刀子割
”,意图在
神与实务上双重消耗张总,使其知难而退。其心态由“贪”(兑卦过激)转为“
”(坎卦
沉),更为难缠。
· Z轴(事象): 问题集中在“冷冻海鲜解冻”与“贝类吐沙”这类极具时效
和隐蔽
的环节。这绝非偶然失误,而是
准利用了酒店后厨流程的弱点,进行技术
扰。对方内部,必有
通此道之
,且对酒店后厨运作规律极为熟悉。
“张总,”我抬起眼,目光平静地看向他,“您方才说,他们送来的冷冻海鲜,解冻时间异常?具体是偏快,还是偏慢?”
张总愣了一下,回忆道:“偏慢!比正常
况慢很多,导致后厨计划被打
,有时急需用料时,东西却还是硬邦邦的。”
“那贝类吐沙不尽,是普遍现象,还是特定品种?”我追问。
“主要是蛏子和花蛤,其他种类还好。”
关键信息捕捉!
冷冻海鲜解冻异常偏慢——这往往意味着冻品在运输或储存环节,经历过非正常的温度波动,甚至可能被反复冻融,导致细胞结构
坏,内部形成大量冰晶,从而极大地延长了解冻时间,且严重影响
感与营养。这已非简单的“不新鲜”,而是带有明显
为
坏痕迹的“技术
刁难”。
蛏子、花蛤吐沙不尽——这类贝类对水质极其敏感。若养殖或暂养水体被做过手脚,如加
某些不影响 immediate 存活、却足以抑制其正常生理活动(如吐沙)的化学物质或处于某种不适应的渗透压下,便会出现此种状况。这同样需要相当专业的知识才能
准
控。
我心中渐渐勾勒出“海丰号”此刻的画像:一个不仅贪婪,而且狡猾,并拥有特定技术手段的难缠对手。他们不再进行容易被抓包的低级欺诈,而是进行更高级别的、难以取证的“合规
骚扰”。
“张总,”我身体微微前倾,语气笃定,“‘海丰号’此举,是狗急跳墙,也是其心虚的表现。他们知道您已起疑并着手更换,故而用这种更隐蔽的方式拖延时间,增加您的转换成本,试图让您放弃。”
“那……该如何应对?”张总急切地问,“我们派
去他们库房抽查过,表面上一切正常,抓不到把柄。”
“明查既然无效,何不暗访?”我缓缓道,“他们能对食材做手脚,必然有其依仗和流程。或许,可以从他们不那么在意,却又与核心业务紧密相关的环节
手。”
“您的意思是?”
“两个方向,”我伸出两根手指,“第一,查他们的物流与临时仓储。冷冻海鲜解冻异常,问题大概率出在运输途中的温度控制,或是他们自己的中转冷库管理疏漏上。他们能应付正式的检查,却未必能时刻防备非正式的观察。可以找
留意他们送货车辆的制冷机运行状态、车厢内实际温度,甚至跟踪其非送货路线的行踪,看是否有异常停留。”
“第二,”我顿了顿,眼中闪过一丝锐光,“查他们的‘下游’或‘关联’。”
“下游?关联?”周老板也放下了茶杯,露出感兴趣的神色。
“没错。”我分析道,“‘海丰号’能做这么大,除了供应您这样的高端酒店,必然还有其他客户,比如一些对价格更敏感、对品质要求相对较低的中低端餐饮、大排档,甚至是一些食品加工厂。他们以次充好、或者将一些‘问题货’掉包出来的优质货,总要有个去处。找到这个去处,或许就能找到他们运作模式的突
,甚至是他们做假账、以次充好的实证。”
我将目光重新投向张总:“张总,您酒店后厨,有没有信得过的、又对本地食材市场非常熟悉的老师傅?或许可以请他们通过自己的渠道,私下打听一下,最近市面上,有没有价格异常低廉、来源却有些含糊的同类海鲜,特别是……冻品和特定贝类。”
我这番话,将问题从单纯的“品质检验”引向了更广阔的“供应链侦查”和“市场规律排查”,结合了对冷链物流的技术
怀疑和对灰色分销渠道的直觉判断。
张总听得眼睛发亮,仿佛在迷雾中看到了一线光亮。他猛地一拍大腿:“对啊!我怎么没想到!我们行政总厨老赵,在本地餐饮圈混了三十年,三教九流认识不少
!我让他去打听!”
周老板抚掌轻笑,看向我的目光中欣赏之意更浓:“张老板,你这脑子,真是转得比常
快上三分。不仅能看到事,还能看到事背后的链子和路子。”