“当然，我们也要做最坏的打算。”

“假如，我们没能找到更多的赞助商，只能自己掏钱买商品放进盲盒里。”

“我们。。不妨减少盲盒发售的数量，并以此为噱，打出限量销售的号，并限定每只能购买一次盲盒，提高了中大奖机会。”

大卫看向布鲁默，笑道：“这个将来会细水长流、慢慢做下去的生意，你还满意吗？”

“还行吧～”

“切～”

“那么。。大家还有问题吗？”

“有！”

“手呢？都用ＤＡ公司的吗？”

“这一次，是的～”

“今后我们需要培养自己的销售团队，根据帕克先生给出的市场调查数据，来做具体的营销策略。”

大卫忽然想起了一个，对坐在角落里的乔瓦尼说道：“你去找一下尼尔·沃克，如果他愿意，可以让他来这间盲盒新公司当个销售主管！”

“哦～”乔瓦尼有些发愣的应了一声。

“ＯＫ～”

“12点了各位，大家先去吃顿午餐吧～”

“有什么问题，下午我都会在这里给大家解答，欢迎你们随时打电话过来～”

“散会～！”

“哈哈哈～”

众哄笑了几声，开始整理手边的随身物品，准备离开。

大卫向派恩、贾尔斯、布鲁默、莉莉丝、波丽、卢迪、奥迪斯·帕克几摆摆手，让他们先别走。

等到会议室的大门重新关上后，大卫坐下来，才对几说道。

“你们还记得。。我曾经提到过的风险投资项目中，有关于投资仓储式批发超市的点子吗？”

几都开始回忆曾经也是在这间会议室里，大卫说过的那些话。

大卫给了几一点时间，然后说道：“仓储式批发超市，近几年在各地逐渐发展起来，与其进货成本控制的管理，息息相关。”

“我们都知道，一件商品的出厂价和零售价的价差，是整个产业相关链条里面的利润所在。”

“在前些年，商品的生产厂家能赚取到的利润，有时会比零售商能赚到的钱还低。。”

“所以，这种利益分配不均的市场状态，让凯马特、沃尔玛和仓储式批发超市等，新兴的开放、低价、折扣大卖场形式的新店，逐渐抢夺了街边商店和大型百货商店的部分市场份额，给自己争来了发展的空间。”

“那么，我们是否可以把它们简单的划分出类型，分别对他们的商业模式，进行更的研究，来总结出适合自己的全新商业模式呢！？”

“比如：我们把传统的大型百货公司比作纽所，它们有良好的碑、知名度，受们的认可和欢迎。”

“但它们的经营模式，会筛选掉很多中小品牌的商家，让它们无法把自己的商品摆上货架，进行售卖。”

“而像凯马特、沃尔玛、仓储型超市，这些就可以比作米所，给这些中小型企业生产出来的二线品牌商品，有了可以扩大销售渠道的机会。”

“我今天提出的盲盒生意，就应该像现在的纳斯达克！”

“它给了更多能生产新类别合格商品的小微型企业，开辟了一条崭新的销售渠道！”

“大型百货商店的消费群体，多为高收、中产阶层以上的群。”

“凯马特、沃尔玛等大型超市，多为中等收或以下群，去光顾、消费。”

“而最普通、数占比最多的中低收群呢？”

“他们只能偶尔抽出时间去凯马特、沃尔玛等超市，进行一站式购物，买足一周或两周的常所需。”

“平时，他们会在街边的商店，花上比大型超市略高一些的价格，购买常消耗品。”

“那我们完全可以在这方面，做些文章。”

“找到一条适合数量占比最大的普通们，能购买到质优价廉商品的销售渠道～”

大卫略微停顿了一下，望向派恩，说道：“格蕾丝从加州那边回来了吗？”

“ＨＢＯ电视台那边的内部整合，基本完成了吧？”

派恩眼神略显复杂的看着大卫，沉默了几秒，点点说道。

“你是想。。用盲盒的销售模式，把一些小微型企业生产的商品，推向市场，做一次消费者市场接受度测试？”

“然后，国内在各地先开设仓储式超市，自建一套完整的物流运输体系，再利用。。电视这个传播媒体，进行商品销售？”

“呀～你猜到了？”

派恩的额明显挂着一个大大的问号：“你都说这么多了。。”

“我的智商，就那么低吗？”

“哈～好吧，你说对了！”

“我管这种新型销售渠道，叫做电视购物！”

大卫拿起笔把整个计划，简略的写下来，说道：“盲盒生意，可以给我们之后的电视购物计划，磨练出一个成熟的选品，营销团队。”

“我们可以在扩张仓储式超市门店数量，和建立完整物流运输线路的时候，把电视购物的商品销售渠道，慢慢建设起来。”

“几年后，等我们拥有完整的、覆盖全国的自有电视平台，完整的选品、营销、运输、配送等团队。”

“这条全新的销售渠道、产业链条的计划实现之后。”

“到那时，这个渠道将独立于传统的百货公司、大型超市等销售渠道之外，让更多普通在家里看着电视，就能买到自己称心如意的优质商品。”

“我们呢？也将拥有一个年收十亿刀以上的大生意！”

“十亿刀。。吗？”

卢迪在嘴里轻声念叨了出来。。

波丽仿佛早就对大卫的这张大饼，有所预料一般，笑眯眯的在笔记本上写下了几行字。

莉莉丝单手抵在下上，目光有些空的看着门方向，不知在想些什么。。

对大卫计划理解最的派恩，眉皱得更的问道：“你的这个计划，需要投多少钱？”

大卫对这个问题，只能摊手笑道：“经过详细的商业调查后，帕克先生也许能给我们一个答案。”

“不过，电视购物的核心竞争力，在于它的价格！”

“像传统百货商店和大型超市，它们都会有自己的合作运输公司和大型仓库。”

“商品的每一次搬运，都会让商品的利润空间，不断缩减～”

“搬运的次数越多，仓储的时间越长，商品的销售价值就越低，直至毫无利润可言。。”

“而我们可以通过热线电话，获取们最想买到的商品清单。”

“然后，我们去联系厂家，进行大宗商品批发，帮助电视机前的消费者们，拿到一个最理想的购买价格。”

“通过我们建立起来的全链条销售体系，减少商品的营销时间和搬运数量，降低了工、运输、仓储成本，利润率也就会升高。”

“我们前期投耗资最多的地方，是在建设仓储型超市和物流网络的成熟时间成本上。”

“我们起步得越早，后期行、想要追赶我们脚步的，投资金也会越高，直至达到他们无法承受的天文数字。”

“时