业务都是在美国落地。Musical.ly可以是一家本土公司,也可以是一家美国公司。”
“嗯。”
“应该以紫微星的名义去拿下Musical.ly,还是专注海外市场的紫微星国际?如果是紫微星国际,还需要跟那边通气。”
“还是应该以落地业务为主。”周不器认为这件事很关键,“一定要在最开始,就做好短视频业务在国内外的切割。Musical.ly的市场不都在国外嘛,那就让紫微星国际去参与Musical.ly,先把这个坑给占住。国内这边,可以去模仿Musical.ly,搞出一款类似的产品出来。就像Helo和微信一样,不管内部的合作多么密切,在表象上应该是两款产品,绝对不能混为一谈。”