业务都是在美国落地。Musical.ly可以是一家本土公司，也可以是一家美国公司。”

“嗯。”

“应该以紫微星的名义去拿下Musical.ly，还是专注海外市场的紫微星国际？如果是紫微星国际，还需要跟那边通气。”

“还是应该以落地业务为主。”周不器认为这件事很关键，“一定要在最开始，就做好短视频业务在国内外的切割。Musical.ly的市场不都在国外嘛，那就让紫微星国际去参与Musical.ly，先把这个坑给占住。国内这边，可以去模仿Musical.ly，搞出一款类似的产品出来。就像Helo和微信一样，不管内部的合作多么密切，在表象上应该是两款产品，绝对不能混为一谈。”