周不器不怎么关心团购这边的业务，包括即将走出校园市场的外卖业务，放手让王星大胆地
就行了。
主要是这个业务太复杂了，经营起来太困难了，没有点非凡的毅力和强大的内驱力，有钱都做不起来。
至少让周不器亲自来领导这个业务，他没信心。
这也是他当年无论如何，都要把王星给挖过来，并且在张银磊把饭团网经营得这么好、业绩蒸蒸
上的时候，罢免了他的职位，空降王星来接替他的原因。
周不器有点看不清这个混
的充满不确定
的行业。
那就只能依靠先知先觉的经验了。
王星前世里把美团做起来了，这就够了，把所有的希望都放在他身上了。
不过，周不器还是简单地了解了饭团网这边的
况，以示关心。
现在国内的团购市场，如果以成
额来计算，最大的肯定是校内团购，其次是聚划算，然后是qq团购。
不过把这三家放到这个市场里来比较不太合适。
这都不是独立的团购网站，校内团购背靠的是校内网，聚划算则是跟淘宝集成在一起，qq团购的背后也有拍拍。
这三家网站更多的是蹭团购的形式，其实是大平台下开通的一个团购板块。
真正这个领域的前几名，应该是拉手网和窝窝团领先，然后是糯米网、饭团网和高朋网在身后紧随。
大众点评旗下也有点评团，饭团网收购了大众点评之后，基本就可以牢牢地锁定业内前三了。
王星很为难地说：“咱们在行业里，好像不那么受欢迎。”
“不受欢迎？”
周不器就不太理解，难道是因为实力太强大了，被嫉妒了？
王星道：“高朋网背后是企鹅，跟紫微星有很强的竞争关系。”
周不器笑笑，“这是受到紫微星的影响了。”
王星接着说：“还有糯米网。”
“他们怎么了？”
周不器知道大名鼎鼎的糯米，后来百度做外卖，就是主打的“百度糯米”的品牌，就是从市场中收购了糯米网。
王星道：“糯米背后的是千橡互动。”
“原来如此！跟校内网有关！”
不提这茬，周不器都快忘了。
想当年，千橡互动跟紫微星也硬碰硬地对抗过，主要竞争的是校园市场。紫微星这边是校内外，千橡互动那边是5q校园网。
这么多年过去了，5q校园网早就倒闭了。
旁边的张银磊在旁补充，笑着说：“可不仅是校内网。千橡互动旗下的王牌产品是猫扑，一度是国内最受欢迎的论坛。现在不行了，猫扑的活跃度越来越低了，大家都去使用朋友网、微博、微知这一类新兴产品了。”
周不器并不在意，“无所谓，能赢千橡互动一次、两次，就一样能赢他们第三次！”
“还有拉手网和窝窝团。”
“啥？”
周不器惊了个呆。
这什么况？
团购行业里的这几个佼佼者，每一个都跟饭团网有仇？糯米网和高朋网也就罢了，背后的母公司的确在业务上跟紫微星发生过很多摩擦。
可是拉手网和窝窝团怎么回事？
这俩不是独立的团购网吗？
没有母公司，过去也没有过纠纷，怎么就关系不和了？
张银磊道：“groupon要在美国上市呢，拉手网和窝窝团也是，也都在进行一系列的财务层面的调整，准备去美国上市呢！谁能先上市，谁就是国内团购行业的第一
！如果速度更快、效率更高，甚至可能比groupon更早地完成上市，就变成全球团购的第一了。”
王星点了点
，“对，第一会有着很强的品牌溢价。”
周不器笑着说：“这就是这种独立运作的公司的弱势了，背后的确没有巨公司的掣肘，同样也失去了巨公司的行业资源和资金支持。饭团、糯米、高朋这些都不着急上市，广积粮、缓称王。拉手网和窝窝团就很着急了。”
王星道：“也不全面。”
“哦？”
周不器眉梢一挑。
王星道：“关键是咱们不太合群，我们只是想脚踏实地地做公司，把这个业务一点一滴地做起来，多花点时间、多投一些资金也无所谓，我们对这个行业有信心。可是其他的一些公司，包括背靠巨的团购网，似乎……似乎都在努力地追求财务收益。”
张银磊一挥手，直率果断地说：“其实问题很简单，问题就出在了拉手网和窝窝团要去美国上市这件事上。我早就发现了。其实groupon最早的计划是在这个月进行ipo上市，却被美国的证券易委员会给否了，因为相关部门认为团购行业充满了不确定，一旦groupon上市了，可能会给民带来伤害。现在，groupon已经补充了一些其他的材料。”
周不器很惊讶，“所以对国内的拉手和窝窝也造成影响了？”
“对，国内的团购形势比美国好……”张银磊叹息了一声，“但因为太好了，
局的
太多了，有超过5000家团购网站了，是美国的10倍。物极必反，现在的形势很危险。”
对此，周不器也
感无奈。
在国内做生意，抛开政策、环境等方面不谈，绝对是全世界难度最大的地方，竞争太激烈了，看好了一个好项目，无数的资本和创业团队就会疯了一样地往里冲。
然后，短时间内就出现了大量同质化的产品。
为了脱颖而出，怎么办？
那就只能是八仙过海，各显神通了。为了活命，什么
险的招式都能用出来，没有任何底线可言。
没有竞争，就会造成垄断，会伤害用户；竞争太激烈，公司们为了活下去就会推出一些伤害用户权益却能保命的事，还是会伤害用户。
未来一些年里，很多行业、很多公司都会处于这种在两个极端左右摇摆之中。
周不器无可奈何地说：“我们很擅长解决问题，却不擅长提出问题，这是根本原因。同质化这么多、竞争这么激烈，只是因为绝大多数的创业者都缺乏随机应变的创新思维，提不出属于自己的问题。看着别提出的问题好，就都一脑地冲进去，一起去解题了。”
张银磊道：“对，就像你说的加油站理论。”
周不器笑着说：“我那也是转述的，是老刘说的，京东的刘强栋。这也是没办法的事，大环境就是这样。”
京东做电商，面临的复杂竞争形势没有饭团网这么空前绝后，但也很激烈了。
刘强栋就总是抱怨。
说得多了，周不器也就学会了，也拿着这个加油站的故事来举例。
就是犹太在一个地方开了加油站，赚了钱；另一个犹太发现之后，就过去开了一家超市，补充了加油站的生态，也赚了钱；又一个犹太过去，就开了餐馆；然后，旅店、汽修中心、洗浴、酒吧就都建起来了，就变成一个小镇了。
大家都有钱赚。
国内要是遇到这种况，发现一个开了加油站赚钱了，就跑过去也开了一个加油站。第三个过去，又开了一个加油站。很快，周围十公里全是加油站了，谁特么也别想赚钱！
王星道：