意就是谁的创意，谁的功劳就是谁的功劳，领导别想贪功，这对下属来说就公平了。

还有，就是沟通。

比如式英语、印度英语、中式英语和西班牙式英语……紫微星是跨国企业，如果是传统的线下开会，要有一大笔的差旅费不说，彼此间的英语还可能相互都听不懂。

微书文档的文字就不同了，大家都用英文，文字是没有障碍的。

最重要的就是绩效考核了。

在综合评估的时候，调查的信息越多，得出的考核结果就越准确。把微书跟事业务结合起来，就可以起到意想不到的效果。

线上沟通便利了不说，所有的行为都是有线上记录的。比如一个总是给别打满，这就是老好，对公司缺乏责任感，甚至可能是一伙串通好的，彼此相互打满分来混绩效。若总是对别打低分，就可能是心理暗，很难团结同事。

还有，微书文档的存在，把一个员工所有的工作记录都整理在案了。他过去这段时间的成绩，都明明白白地摆在那里，跟他的领导沟通一下，就可以全方位无死角地进行考核了。

证物证聚在，公平得到了极大的保证。

甚至因为线上平台的优势，西班牙分公司的员工绩效考核，总部这边也可以进行复检，去看是否有本地hr和本地员工相互勾结的行为。

就可以把企业风险降到最低。

还有职级的晋升……

微书文档的存在，相当于把一个员工职以后的所有行为都保存下来了。在晋升的时候，就可以有了更多的客观参考，而不是全凭领导的主观印象。

一旦文档记录很差，却受到了提拔，这就有可能是任唯亲，要接受调查。

总之，好处多多！

紫微星作为一家互联网企业，有必要全方位地推进互联网办公，事工作也是如此！

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