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第1302章 劳务派遣计划

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“还有黑莓。”

“啊?”

“除了苹果、微软、塞班和安卓外,还应该有黑莓的系统。黑莓手机在其他国家销量平平,但是在美国很受欢迎。第三季度美国的手机销量排行中,苹果第一,诺基亚第二,黑莓第三。”

陆器对周不器的话进行了补充。

周不器就很疼,“这么多系统,对开发者太不友好了!”

现在是移动互联网早期的早期,这是一片空旷的荒漠,需要探险者们开山铺路、垦荒种田地从零开始打造家园。

这难度可比在城市里盖房子大多了。

再过些年,开发一款APP会非常容易,甚至出现了很多固定模板。固定模板就是报价固定、功能固定,是一套很成熟的代码源,买过来稍作改装,耗时3天,花费5000元,搞定!(固定模板不是开源产品,是封装代码,要花钱购买,开源产品可以免费下载使用)

陆器正带领美国团队开发Helo的ios版本,预计明年1月末、2月初就能上线了。

他对这个开发团队做了简单介绍。

1个产品经理,9个客户端工程师,2个后端工程师,2个UI设计师,3个美工,一共是17的团队。

开发苹果系统的产品,主要应用到的是Objective-C、C、Java、shell,Python、UIKit等几种语言。最主要的标准语言是Objective-C,这是个冷门的很古老的语言,就很麻烦。

陆器现在做的是初级版的Helo,暂时只有注册、登录、即时通讯和读取用户手机内置通讯录信息并加好友等几种功能。

可即便这样,也需要一个17的开发团队,每个月的薪资开销超过70万美元。以后功能越来越多,需要维护的产品功能也逐渐增加,团队规模会越来越大。

这还只是一个苹果系统。

还有其他几个系统呢,那数就多了,开发成本也太大了。主要就是因为手机系统太多了,连财大气粗的微软,他们的手机端MSN,都无法做到覆盖所有系统。

紫微星是否也可以采取微软的这种模式,只挑重点攻关?未来会是苹果和安卓的天下,只开发这两个版本,行不行?

周不器考虑过,不过被他否了。

就算有先知先觉,也不能太过自信!

别挥霍了这个移动互联网初期的机会,一定要用一种概率最大的成功的方法,哪怕这个方法看起来很笨很蠢成本很大!

要为几个重要的手机系统,全部都开发一款Helo!

只有这样,胜算才是最大的。

Helo会是世界上第一款真正为手机开发并且度契合的聊天软件。比如注册、登录的时候,直接输手机号,然后收到短信验证码就可以了,简单又高效;比如加好友的时候,App会自动读取手机通讯录,依靠通讯录病毒式推广。

这都是过去没有过的创新。

一旦不抓住机会,肯定就被学去了。

比如塞班系统,如果紫微星不做,塞班里没有Helo,必然会有小的创业公司发现机会,模仿Helo为塞班开发出这样一款产品,就被抢市场了。

等以后塞班逐渐退出历史舞台,用户们纷纷转投苹果和安卓……可是用户习惯已经形成了,换了系统,可能还会使用过去的产品,而不是Helo。

所以一定要全覆盖。

行必有我师,这样的产品策略是周不器跟俞永覆学的。

在手机浏览器领域,全世界的王者是opera,只有国内市场是UC。随着UC进本,opera的份额也逐渐地被UC给抢占了。

opera技术更好,与浏览器协议更契合,为什么打不过UC?

因为俞永覆使用的是最笨的方法——全覆盖。

市面上的智能手机的系统有六七款,可是功能机、多媒体手机的嵌式系统就多了。尤其不同款型的手机,即便是同样的嵌式系统,也要有不同的产品设计才行,要为屏幕和键盘调整细节。

最多的时候,UC集团一共同时运营着17款各种版本的UC浏览器。

opera就不行了。

这是一家欧洲公司,力有限,开发成本高,没有那么大的财力全覆盖,就只能为几个市场份额较多的系统开发版本。

这就让出了大片的空白市场,给了UC抢地盘的机会。

假如,一个用户使用的是波导手机,手机不适配opera的浏览器,用户就只能使用UC浏览器。第二年,他换手机了,变成了诺基亚。诺基亚手机可以适配opera这种优秀的浏览器,可用户的习惯已经形成了,还是会选择UC。

依靠着这样的战略思想,UC浏览器就牢牢统治了国内市场。出征海外市场,所过之处也能把opera打得望风而逃。

在谷歌之前,手机浏览器的协议就是opera参与制定的,而且……是先有了opera,然后才有了协议,完全是参照着自家产品制定的行业规则。从技术的角度来说,opera完胜UC,更流畅、产品体验更好。

可技术的高低从来不是生意成功的关键。

最重要的是战略。

在战略设计上,俞永覆带领的UC完胜来自欧洲团队的opera。

opera的错误,紫微星不能犯!

智能手机的聊天软件领域,Helo有着相似的优势。紫微星是第一个下场的先发者,而且紫微星不是一家实力薄弱可以被巨轻易拿捏的创业小公司,紫微星已经拥有了巨的实力!在这样的背景条件下,紫微星不应该给对手留下任何机会!

必须要为智能手机市场超过90%的系统开发Helo,让Helo成为全球首个跨平台地为智能手机量身打造的移动通讯应用!

付红亮很兴奋地说:“即时通讯领域是一个赢家全收的市场,用户会邀请朋友、家共同使用某一应用,就可以快速地形成强大的社网络效应。读取手机通讯录的这个设计,跟即时通讯的理念度契合!即时通讯软件,似乎天生就是为手机而生的!”

他的级别有点低,角度有点偏。

郭鹏飞指点他,“这不是创意会,是产品战略会,Helo在美国都快上线了。”

周不器道:“也不单是美国,也包括本。国外的开发成本太高了,我的想法,是不是可以从国内派团队,到美国和本出差?”

“可以啊,对本进行技术扶贫,我举双手欢迎!”唐斌辰开了句玩笑,然后就很无奈,“美国还好办,才很多,最多就是工资高,多花点钱。本这边,相关才太稀缺。你们都不知道,计算机系在本高校里一点都不重视,呃……他们重视的是计算机硬件、机器之类的。”

张一明道:“派团队去美国和本出差,不会有任何障碍,报名会很踊跃。”

出国不容易,年轻都喜欢出去见见世面。

后世国内的很多互联网企业开始做海外市场,往外派出差团队,那都跟上战场似的,员工们都惊慌失措。

因为那些公司没底气,开发的都是非主流国家的市场,比如印度、越南、柬埔寨,要么就是非洲、中东和俄罗斯,条件比国内差太多了。如果是一些厉害的大企业,比如移

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