“其实这机器的背后，是类。”

“这多好啊，既训练了工智能，又培养了用户的兴趣。更重要的是，打响了Rokid的知名度，这将是国内第一款也是最着名的工智能。未来会有大战略！”

“投不小啊。”沈向阳顿了一下，有点心疼，“SP业务，每月开支50万。养100个客服，每月还要50万。Rokid的研发团队，这需要高级的技术才，花费就更高了，每个月要150万。”

其实就是研发的环节最花钱。

工智能的技术含量太高，月薪2万都算低的。紫微星研究院杭城分院一共有30左右，其中有25是研发员，平均工资30k。

花了这么多钱养了一群专家，很多年都看不到回报，一般的企业还真不敢做。

后世，国内兴起了一波工智能热，国家给了很多的钱扶持行业发展。

同行们是怎么做的？

除了几个大公司在认真研究，更多的公司做工智能不是在招聘工智能的技术专家，而是在招聘才思灵敏的客服员。

什么意思？

就是这家公司制作出来的机器，背后根本就不是工智能，是通过联网接通到背后的客服员。

前台是机器在演戏，后面是真在对答如流。

好似唱双簧。

客服员经过培训，可以妙语连珠，不停地抖机灵，欢声笑语把外行耍得团团转。

名声有了，大把的钱也到手了。

那些真正投巨资做工智能研发的公司，因为做出来的工智能比那些客服“工智能”的效果差太多了，反而会受到社会批评，认为缺乏技术含量。钱没赚到，还挨了骂名。

周不器当然要真的搞研发，要先一步地推动国内的工智能产业发展。

不过，这也给他提了个醒。

早期的工智能，水平太差了，即便是十年以后，水平依旧很差。

可以两条腿走路。

一条腿，默默研发，巨资投，辛苦付出。吃力不讨好，不争朝夕只看未来。

一条腿，招客服。

用真客服来弥补工智能的不足，给用户带来惊艳又耳目一新的感觉，打响Rokid的名声，享名又有利。

研而不发是不行的，推动Rokid进SP业务，搭上末班车，就是要回回血。

能赚一笔是一笔。

周不器一挥手，“工智能是战略，通过Helo和SP业务，打响Rokid的品牌比什么都重要。你放心，100个客服员，算在Helo上。SP业务的开销，也跟研究院无关。不会苛勒你这个院长的科研经费。”

沈向阳哈哈一笑，“那还行！”