有5000万会员用户（会员免费）。随后还有几十家产生盈利的电商平台。

随便一个超市，一个零售店，都可以开设自家的电商网站。

在这种况下，也就不奇怪易贝两度来，两度铩羽。亚马逊也过得很挣扎了。

现有的电商体系已经非常成熟了，外来者要想局，就必须用一些手段才行。要么像亚马逊那样，十年如一地坚持，亏本运营，慢慢地做品牌、做服务，形成用户碑。

要么……就要出奇制胜！

长时间地坚持和积累，京东本很难是亚马逊的对手，必须快刀斩麻，用一些特殊的手段，征服这个市场。

怎么出奇制胜？

这对国来说，就比较简单了。

各种花花样都有，随便借用几招，就够本受用几十年了。

去了京东本那边，周不器提出的二次元切，立刻就获得了刘睿的赞同。

刘睿道：“本的电商环境很好，大城市化很好，高度集中，通发达。同时，也有一个弊端，就是线下店太发达了。各种各样的零售店和便利店，能够提供最极致的服务，能够提供足够丰富的商品。”

顿了一下，刘睿接着说：“根据我们的调查，本的网购用户主要是三类群体。第一类，退休的老年和家庭主，常年在家，送货上门更方便；第二类，双职工家庭，夫妻二都上班，没时间去线下购物；第三类，就是二次元群体了，逃避社会，更喜欢虚拟世界。”

周不器问：“这三类的比例呢？”

刘睿竖起一根大拇指，“35岁以下的年轻，是网购的主要群。”

陈东笑着说：“本的通贩，可不只是网购，还有各种通信平台的销售。老年和家庭主天天在家看电视，更容易被电视购物诱导。”

周不器撇嘴，“那都是十多年前的产物了。”

刘睿道：“的确，整个通贩产业，其他平台的业务都在萎缩，网购的份额越来越大。本社会虽然僵化、固化，终究会随着时代在进步。可以搭上时代的顺风车。易贝去年又杀回本了，也是因为看到了机会。”

周不器点了点，“行，等明天老刘过来了，咱们谈谈京东本的大战略。现在这形势，我觉得要局，只做B2C还不够！”